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笫三个战术:战略是龙头
[发布时间:2013-08-28 10:34:05 点击率:]

“应想到十年以后企业怎么发展。企业家必须有胆识,做事必须超前,必须敢冒风险。企业家不可能和员工一样,也不可能在领导班子成员都同意时才作决策,等到大家都同意的时候,商机已过,为时已晚,市场如战场就是这个道理。”——汪海

  一、 汪海语录

  

  (一)双星宗旨

  汪海说:“我是个鞋匠,不研究‘鞋门鞋道’,哪行啊!想一想,原始人从猴群里走出来时,脚上哪里有鞋?后来要走路,要劳动,这才有了鞋。所以说鞋是人类文明的最初标志之一,它使我们的先人摆脱了原始的愚昧。正如人类的历史在不断发展一样,人类走路所穿的鞋子也在不断变化,先是树皮鞋,以后又有了草鞋、木屐、布鞋、皮鞋、胶鞋……别看鞋不起眼,上至王公贵族、总统首相,下至黎民百姓,谁不穿鞋?再想想,在人的穿戴中,鞋是最底层的,所以忍辱负重、舍己利人就是鞋的品格。那么,我们呢,就记住一条:‘有人就穿鞋,关键在工作’。”

  (二)双星发展战略的内涵

  立足山东、面向全国、冲出亚洲、走向世界。

  双星市场经济三战略:多元化经营战略、全球化市场战略、名牌发展战略。

  西部开发、东部发展。

  “二产”大调整、“三产”大发展、连锁店大建设,做大做强双星名牌。

  名牌是市场经济的“原子弹”。

  进高端、树形象、卖品牌。

  高端要抢,形象要树,大众化不丢。

  树百年品牌,建百年老店。

  发展体育事业,振兴民族品牌。

  (三)怎样实施企业战略

  双星发展遵循的三个规律:加工工业变迁规律、市场经济自身运行规律、社会发展和人类进步规律。

  应想到十年以后企业怎么发展。企业家必须有胆识,做事必须超前,必须敢冒风险。企业家不可能和员工一样,也不可能在领导班子成员都同意时才作决策,等到大家都同意的时候,商机已过,为时已晚,市场如战场就是这个道理。

  多为名牌想办法,少为失误找理由。

  (四)创民族品牌的重要意义

  没有名牌的企业是没有希望的企业。名牌是财富、是双星人的金饭碗、是市场经济中的“原子弹”。

  创名牌是市场经济中最大的政治,创名牌就是最好的爱国家、爱民族、爱企业、爱岗位。

  在现代商战中,要依靠经济实力说话,谁的经济实力强大,谁就主宰这个世界,谁就掌握了话语权。而品牌又是经济实力的代表,民族品牌可以说代表一个民族的尊严。因此,市场经济越成熟,品牌竞争越激烈。

  (五)怎样创造和发展民族品牌

  树立民族志气、弘扬民族精神、创造民族品牌。

  用做人的标准对待名牌,用自己的良心做好名牌。

  创民族品牌应该是一项全国性、全民族的行为,是一项从上到下都必须高度重视和认真对待的行为,不管是哪个企业、哪个行业,创出的品牌首先是国家的、民族的,既然是国家的、民族的,就需要全社会的关心和支持。企业要创出民族品牌,政府要支持民族品牌,商家要推销民族品牌,新闻界要宣传民族品牌,国民要热爱民族品牌,专家学者要研究民族品牌。