据报道，有第三方支付机构预测2014年第三方支付机构网上支付总交易额将达8万亿元，由此衍生的手续费 也将达240亿元，第三方支付企业难以承受。却恰恰正是这百亿手续费让各方厉兵抹马，银联加快布局揽下支付卡清算市场。

  支付宝官方微博8月27日上午称，支付宝将停止所有线下POS业务。

  上述微博称，“由于某些众所周知的原因，将停止所有线下POS业务。支付宝表示，对原有合作商户会妥善处理，不会影响商户正常业务。”

  支付宝是目前中国最大（按业务规模计）的第三方支付公司，隶属被誉为传统金融“搅局者”的阿里金融。

  支付宝方面未透露停止线下POS业务的具体原因，但据分析，支付宝全线放弃线下POS业务，其实是在银联近期一系列动作倒逼之下做出的抉择。银联在上月召开的四届六次董事会上，提出《关于进一步规范非金融支付机构银联卡交易维护成员银行和银联权益的议案》：

  9月起，各成员银行停止向非金机构新增开通银联卡支付接口，存量接口上不再新增无卡取现、转账、代授权等银联卡业务；

  年底前，非金机构线下银联卡交易以间联或直联模式一点接入银联网络，商业银行不再保留其与非金机构银联卡线下交易通道；

  2014年7月1日前，实现非金机构互联网银联卡交易全面接入银联。

  上海证券报称，从权威渠道获悉，中国银联正督促各成员银行统一行动，逐步将非金机构银联卡交易全面迁移至银联网络，并首次明确提出了实现该目标的时间节点--2014年7月1日之前。

  A支付宝：近万台POS转交银行经营

  “POS”俗称刷卡机，POS刷卡消费是指持卡人在商场、酒楼等消费场所用银行卡代替现金买单进行支付结算。据悉，支付宝线下POS业务主要面向电商线下收单市场提供服务，业务范围覆盖电商物流、航旅酒店、在线生活服务（如汽车、房产的O2O销售）等多个领域。

  去年3月，支付宝启动物流POS战略，宣布投入5亿元推动电子商务货到付款体系（COD），这是其2012年5月获得支付牌照以来最大手笔的业务推进计划。在该方案下，物流配送员可以通过1个支付宝POS终端完成刷卡收银、取件、签收录入等，资金最快在2日内转账到电商和物流商的支付宝账户。支付宝计划3年投入5亿元，重点帮助电商货到付款支付硬件升级等，其POS机投放将达到6万台，基本覆盖四线以上城市。

  支付宝副总裁樊治铭当时表示，支付宝COD业务不会分羹银联和银行传统的线下POS消费市场（酒店、商超等），支付宝物流POS支付业务只围绕电商展开，例如B2C电子商务网站当当网当时已支持支付宝的物流POS支付方案。

  但对线下POS领域绝对“大佬”的银联来说，支付宝仍是新添的强劲对手，支付宝希望以此业务抢占的“线上购物、线下支付”的市场容量及其货款快速到账能力不可小觑。

  樊治铭曾在去年初透露，去年全年要在POS终端上投资1亿元。另据了解，支付宝目前为市场提供的支付宝POS终端收单设备近万台。

  支付宝已投入的近万台POS机如何处置？支付宝相关负责人透露，不会让已经合作的客户业务就此终止，会找1-2家银行，把收单业务转给这些银行经营。

  B或致人均网购成本年增15元

  广州日报称，有第三方支付公司将银联的这种行为归结为“垄断”，并称此举落地将导致用户网购消费成本升高——摊到每个网购用户身上，每年也有超过15元的额外增加成本。

  这些年来，支付宝等第三方支付被认为“动了银联的奶酪”，特别是线上支付，支付宝通过POS—支付宝—银行这条线，不走银联结算通道，触动了其既得利益。现在银联施压要求支付公司线上也要走银联通道，自然引发不满。

  一位第三方支付人士说，支付公司自联银行的话，银行只收1％。的手续费，如果被强迫走银联通道，银联要收取3％。到5％。的手续费。线上支付每年8万亿元，最终会分摊到商户和消费者头上。

  该人士说：“发生盗刷等事件后，银联还是把责任推给银行，但其技术标准和体系都是银联建设和维护。”另一方面，支付公司线下支付基本都必须走银联通道，支付公司们做得也并不好，所以支付宝干脆宣布停止线下POS机业务，等于在向银联施压。

  C 银联：刷卡手续费没有想象那么高

  对于支付宝方面的动作，银联官方还未予回应。而接近银联的业内人士表示，银联与支付宝之间没有商业协议，“这个动作有可能是支付宝自己经过商业评估、出于商业利益考量作出的选择”。这位人士认为，支付宝选择停掉而不是与银联方面进行沟通，是通过施压的方式给自己谋求空间。

  第三方支付公司还举着抬升“网购成本”的大旗对银联的做法进行抨击，并通过计算得出“按照银联的标准，每位网上支付的用户要为此多付15元”。亦有说法称，线上支付的手续费每年将增加240亿元。不过有业内人士对该说法予以质疑，并向广州日报记者表示，《银行卡收单业务管理办法》明确规定商户不可以转嫁刷卡手续费，如转嫁成本，属违规行为。

  另一方面，银联自称费率并没有那么高。“接入银联网络的第三方支付机构可全面受理银联卡，将给其带来业务规模的扩大和交易量的提升，并可降低其风险赔付成本，总体收益应可以覆盖或超过手续费成本”，这位人士指出。近年来商业银行与第三方支付机构间的费率价格已逐步提升，总体水平实际已与银联通道接近甚至持平。有信息显示，某市场份额领先的支付公司，与一些中小商户签订的手续费达到1%，甚至更高，高于银联通道的费率。

  D 第三方公司或全被收编

  对于支付宝的决定，多家支付公司表示暂时不会跟进。

  据银联方面透露的数据，截至目前250余家获牌的第三方支付企业中，已有60家左右接入银联网络。

  从业务运转的层面看，这些第三方支付主导的线下POS交易主要通过接入银联网络完成，按照业内“721”的规则（发卡行70%，收单机构20%，银联10%）与发卡行、银联分润。但在互联网支付的线上交易层面，第三方支付采取的方式是与发卡行直联完成交易，不会通过银联网络，银联亦无从获得10%的分润。

  虽然银联以“规范市场、防范风险”为理由,但仍难逃市场对其意在垄断的质疑。有通讯行业研究员直指,若银联路线图得以实现,意味着所有第三方支付公司将统一被银联“收编”,实现对市场的绝对控制。

  分析指,人民银行《银行卡收单业务管理办法》,默认银行与第三方支付公司在收单业务中的支付结算可以绕过银联,从技术上来说,现在无论是线上还是线下,第三方支付和银行之间的清算也已完全不需要通过银联.银联此次的收编路线图有违人行本意,其“垄断”行为不利市场发展。

  支付宝停止线下POS业务显然是受到银联“收编”路线图影响,不过根据内地券商的报告指,去年内地线下支付规模(线下收单)已超过20万亿元人民币,但从POS机商户份额来看,除了银联外,占比最大的第三方支付机构杉德银卡通仅占到商户份额的4.9%,通联支付占比0.2%。有业者指出,第三方支付公司做线下收单多是付出大於回报,支付宝线下POS业务交易量很小,不排除此次是“壮士断臂”,趁机进行业务调整。

  E银联被指逆势而为

  支付宝相关工作人员对和讯网表示：银联这方面的动作我们有关注到，但我们对此暂不发表评论。深圳瑞银信信息技术有限公司北京分公司战略发展总监梁宪平对和讯网指出：“支付宝对于银联这样的机构可谓小心翼翼，一直避免与其产生直接竞争，因此即便有全国收单牌照，支付宝也专注于线上收单业务。一些小的第三方支付公司由于需要通过银联做转接，更是不敢得罪银联，支付行业正在面临一场危机。”

  国内某第三方支付公司高层对此评论，中国线上支付近10年的快速发展已经有目共睹，目前国内支付公司线上支付业务90%以上都不走银联通道，其实线下收单业务上支付公司也具备可与银行直连的技术能力。“因此，如果想通过行政的手段达到垄断的目的只会遏制行业创新，也会影响行业的长期发展。”

  梁宪平认为，银联此举无疑是逆市场化的大势而为，违背了央行的意图。“ 7月初央行下发新的收单办法中，默认了银行与第三方支付公司在收单业务中的支付结算可以绕过银联，被市场理解成清算转接市场开放的前兆。联想到银监会召集支付清算行业协会会员讨论约定相关准入规则，央行和银联会在支付清算机构的监管上可能将有进一步的实质性动作”。

  某资深银行从业者也在微博上发出“央行发第三方支付牌照难道是为银联垄断打工”的质疑，并认为银联需要适应央行的新规。

  此外，银联亦官亦商的背景也被业内人士指责为既当裁判员又当运动员，有失公允。梁宪平认为，国外比如Visa、Master等卡组织都只做数据转接、清算等桥梁作用，并不参与收单业务，只起到对发单、收单的协调作用，但银联定位却一直不清晰。在目前收单的比例分成7:2:1下，银联并不满足1/10的利润占比，比如银联商务在2011年涉足第三方支付业务已经不利于公平竞争。此次《议案》提出为防范风险，背后恐怕还是利益之争。

  此外，有媒体还报道了另一个细节：“十几年前，第三方支付刚刚起步时，各家第三方支付机构希望由银联统一将接口接入银行，但一直被拒，只好各自与众多银行谈合作，现在第三方支付渐成规模，银联却希望接入。”如果议案通过，这部分费用势必将转嫁到用户。

  但市场也有乐观者，认为这只是银联一厢情愿。某知情人士对和讯表示，此次银联银联方面对外强调该《议案》仍在讨论中，实施的可能性不大。