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“尺有所短 寸有所长”
[发布时间:2013-09-02 10:10:18 点击率:]

 近日有消息传出,久负盛名但陷入经营困境的华盛顿邮报将被网络购物公司亚马逊创始人杰夫·贝索斯将以2.5亿美元现金收购。尽管这一起收购案目前被杰夫·贝索斯形容为“乌龙”,但大型网络公司收购平面媒体元老的故事,再度引发人们对平面媒体能否继续存在这一议题的持续讨论。

  事实上,平面媒体已死的说法,早在好几年前就甚嚣尘上。物联网这一曾经的第四媒体,近些年凭借其多维度的传播、庞大且可永久保留的信息量、开放而友好的互动模式、低廉的成本,一跃超过电视、报刊、广播这三个老大哥,成为传媒的“领头羊”。试想,一个读者需要了解任何信息,只要在搜索引擎上敲打键盘输入几个关键字,海量的信息就可在一两秒之内映入眼帘:有文字的、有图片的、有视频的,还有其他网友对这一事件千奇百怪的评论。如果读者愿意,也可以在论坛、微博中抒发几笔。倘若段子好,还有可能走红。在这个立体的世界,谁还愿意看书看报,被动接受别人制定的条条框框,还得花钱购买……如果说互联网是一匹能够带你去任何地方的千里马,那平面媒体,无疑就俨然一头老态龙钟的水牛,搬都搬不动。

  平面媒体之死,不仅仅被人武断下了结论,还有人似乎早为之做好了棺材,恨不得提前推进去。更有甚者,认为互联网不仅会KO掉平面媒体,还会活埋了纸和笔。然而,几年过去了,平面媒体似乎也没有如人们想象中死得那么快,反而,当下有一些大型网站如联合早报、华尔街日报,以及我国的一财网、凤凰网,都是平面媒体做的,有门户网、有专业网站。就连目前被不少制造业、三产大佬“喜闻乐见”的正和岛,也是一家以前甚至不怎样的平面媒体所制造。而离了平面媒体,估计大多数门户网站如新浪、搜狐也会好几天踹不过气来。君可曾发现,这些大型网站门类齐全的各种美味儿,大多属于转载,并且做菜的师傅还都是平面媒体。而在微博、微信上,那些时不时语出惊人,一不小心就引领了公众观点的,不也有好多是《21世纪经济报道》、《南方周末》的官方微博、微信么?

  “平面媒体已死”的论调,让人想起这两年不绝于耳的“实体零售业将死”的说法。但这看起来,无非是电商的一厢情愿而已。电商确实有可能抢走一部分实体店的生意,但要说让实体店消失,还不好下结论。毕竟并非人人都懂得网购,即使人人都懂网购,也不见得每样东西都合适在网上买。在网上买的衣服,始终没有在实体店里买衣服的合身率那么高。

  实体店对商品的展示功效,往往比网店来得亲近。而反观平面媒体,它也有很多条路可以转型。它可以面向高端,更容易地锁定政府、制造业和电信运营业中高层管理者等高端读者;它可以更好地以一个整体的模式销售自己的观点与价值;它还可以举办各类活动,更容易地转型。一个平面媒体,要成为一个网络媒体很容易,但一个网络媒体要成为一个平面媒体,却不那么简单;平面媒体可以轻易抓住上网的那群人,而互联网媒体却很难吸引不上网人群的眼球。况且,即使大家都会上网,平面媒体也不见得就真死了。美国的互联网产业早在90年代初就已普及,也没听说美国的报纸、杂志、图书、商场全都消失殆尽了。而纸和笔,也依旧会继续地存在下去。至少大多数合同都是用纸张起草的,签字和写书法还得用笔。

  互联网媒体彻底干掉平面媒体的论调,让人想起了美国大片《终结者》中,机器人由于智商越来越高,最终干掉人类的故事。只可惜,那只是科幻电影。在现实中,已有人在家里开始使用美国某军工企业生产的机器人打扫清洁。但这些机器人没有控制人类,只是在做人类不屑于做的事情。“尺有所短、寸有所长”,在商业场上,互联网传媒与平面媒体,不论是今天还是明天,有的恐怕也更多是分工与合作,而不存在谁干掉谁,因为他们本就是一体的。