2012年，玉溪卷烟厂卷包二车间一举荣获年度全国“工人先锋号”殊荣。荣誉的背后，是653人集体的默默耕耘与辛勤付出。

  尽职尽责的“一流团队”

  在玉溪卷烟厂“创建优秀卷烟工厂”发展目标引领下，车间不断探索着，积极寻求“精益生产”与自身管理的契合点。经过不断地实践与总结，车间领导班子逐步确立了以“精简优化”为原则，构建精益化生产体系和营造和谐生产现场环境的管理思路，引进新技术提升产品质量成为发力点。技术创新是一个极为艰苦的过程，需要整个集体的通力配合。在实验中，从车间领导到普通员工，大家都是重活累活抢着干，加班加点也毫无怨言。有时为调试设备，修理工和操作人员要整夜守在设备旁。为分析产品质量数据，夜深人静时生产工艺员还在苦读统计学。就是凭着这种团结协作、开拓创新的精神，车间克服了种种技术难题，在国内率先使用真空镀铝铝铂纸及首家使用食品级铂纸润滑白油，在吸收先进环保技术方面与国际烟草先进水平保持同步，在清洁生产、防止生态破坏等方面均保持了行业领先水平，并使卷烟向高香气、低危害、绿色环保方向发展。 

  “小邱，又来看机器啦？”邱仕强拍拍工具包，笑着点了点头。以前车间对设备是“坏了才修”，对生产及成本影响极大，现在从“重维修”前移至“重维护”，对设备管理采取责任制，设备精益管理理念带来了新风气。邱仕强负责A作业区这台H1000包装机已经两年了，设备的好坏时时牵动着他的心。每次巡检，他都要向操作人员询问设备情况，一旦发现异常便及时处理。每次的检修，更换损坏的部件，查仪表，上机油，他都要为设备做个全面的“身体检查”，一切正常才肯离开，而这些都只是一名修理工最普通的日常工作。在车间138名修理工的悉心照顾下，车间的设备“不发脾气”了，生产也顺畅多了，车间生产质量与效率也节节攀升。

  像邱仕强这样尽职尽责的员工在该厂举不胜举。 

  快乐向上的人才基地

  历数卷包二车间所获的荣誉，英才辈出、人才济济之类的词语已不够描述这个连续多年荣获玉烟“人才培养平台奖”的优秀车间，为企业人才培养所作出的贡献。

  累累硕果背后，是红塔集团人才培养机制的引导与支持，不断完善的培养机制、日渐成熟的职业发展通道，让人才“向上走”成为了可能。为职工搭建成长平台，更是车间对人才培养的不懈坚持。为职工开发具有卷烟生产车间特点的培训课件，重视技能培训和对外文化技术交流，通过师带徒及时培养与选拔青年人才，车间全力让职工个个都成为技术能手。2011年，车间组织11名技术人员参加全国技师技能鉴定，23名操作工参加中、高级工鉴定，通过率均达到了100%。如今成长起来的新一代也加入了师傅行列，带着那份感恩为工厂、为车间人才培养尽着自己的一份力量。

  在玉溪卷烟厂“人尽其才、快乐员工”人才观的引领下， 卷包二车间为自己的人才培养贴上了“个性化”标签，在这里每个人都有属于自己的舞台。“爱学习”是这个集体给人最深的印象。每月推出《学习简报》，在各作业区设置“图书室”，组织“遇见”读书会，车间“一报、一室、一会”的“学习型组织”推进模式，让车间每一名职工都能够参与学习、主动学习。快乐、幸福的“卷二人”，成了玉烟倡导员工良好行为规范的典范。 

  播撒爱心的“阳光天使”

  “我们会将社会公益活动一直传承下去”，卷包二车间的“扶贫帮困档案”已传承多年。翻开厚厚的档案本，上面记载了每一次活动的详细情况，帮助山区贫困儿童、为灾区捐款、为孤寡老人献爱心……8年来车间志愿者服务队从未间断地播撒着爱心的种子。

  在玉溪市特殊教育学校，有一群特殊的孩子，他们当中有人一直活在无声世界，有人将自己封锁在心中的孤独小岛。2008年，车间了解孩子们的情况后，立即与学校“结对子”，和孩子们一起学习手语，为孩子们举办涂鸦大赛，与孩子们共度六一儿童节……服务活动延续至今。近年来，车间志愿者队伍更将关爱之手伸向了新平、峨山的贫困山区学校，先后组织了扶贫捐赠活动10余次，赢得了社会的广泛赞誉。 

  一路走来，不断累积的荣誉和肯定，让卷包二车间在光环背后慢慢淡化了在获得成绩时的惊喜与自豪，转而感受到了更大的压力和动力，如今荣获全国“工人先锋号”，盛名之下，更须担负责任，以身作则。