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黄毅:当好职工幸福指数提升的促进人
[发布时间:2013-10-11 09:51:22 点击率:]

“作为企业职工利益的维护者,在着力推动企业经营发展的同时,关键要把握好职工利益的诉求,当好职工幸福指数提升的促进人。”这是中国兵器装备集团公司湖南天雁机械有限责任公司党委书记、工会主席黄毅对自己的要求。

  黄毅于2000年4月就担任企业工会主席,2005年企业改制重组后,继续担任工会主席。在全司全体职工中,有多少名职工住房困难,有多少名职工家庭人平收入偏低,有多少名职工因患重大疾病而导致家庭特殊困难等方面的情况,他了如指掌,如数家珍。“要解决好职工中这些困难,入户了解,走访慰问,那是不够的,关键要动员全员坚定企业发展的信心,形成共同的推进力量”。黄毅说,这几年来,企业工会组织和动员职工紧紧围绕企业“622”和“211”战略发展目标,全力以赴完成年度生产经营任务,提升企业的盈利能力,推动企业一年一个新台阶;坚持每两年与企业行政签订一次集体合同,每一年签订一次职工工资集体协商,促进企业依法落实职工的劳动权益和利益。抓好职业健康安全,每年依据企业利润指数的提升,提高职工工资10%—15%;在此基础上,着重改善职工生活环境,共修建新住房546套,创办职工食堂,为职工提供早、中就餐补贴;重点发放职工生日补贴;着重建立职工帮扶中心,分别为患重大疾病职工和家中有特殊困难的职工补助30多万元;退休职工移交地方管理后,注重加强同当地社区联系,为700多名退休职工低收入家庭申办困补和低保等等。

  “为职工办实事、解难事。在企业各级工会中形成了制度化格局,基础分工会创立了比较好的经验”。黄毅介绍说,“九送十给工作”就很受职工欢迎,如在人文关怀上:结婚送欢乐,乔迁送祝福,岗位送健康,伤病送关怀,困难送温暖,生日送贺卡,满月送生肖,新春送贺信,亡故送挽联;在职工工作上:作风偏离给引导,思想障碍给化解,工作矛盾给疏通,技能不高给培训,落后于人给鼓励,难题忧心给帮助,安全操作给警示,加工精品给技巧,学有成效给表扬,业绩突出给奖励。这一系列具体工作的开展,让职工处处感到温暖、贴心、幸福。进而极大地调动了全员的积极性和创造性,几年来,企业每年以20%的增幅向前发展,连续七年被衡阳市评为纳税大户。企业工会2010—2012年连续两届评为全国模范职工之家,2011年评为全国和谐劳动关系模范企业。

  “这次有幸当选中国工会十六大代表,既是企业的荣誉,也是全公司职工的光荣,我非常珍惜”。黄毅认为,要站在新的历史起点上,创新工作思路,尤其在国有企业面对市场严峻挑战的新形势下,把企业工会工作同企业拓展市场领域紧密结合起来,着力推动民族产业走向国际舞台,充分展示中国工人的智慧和力量。这次参加盛会,使命光荣,责任重大,一定要认真学习全国工会十六大精神,虚心学习全国先进企业工会的工作经验,进一步创新基础工会工作方法,不断推动企业发展和职工幸福指数的提升。