旧货市场淘金成就“西南破烂王”

  陈小平传奇的创业经历令人称奇。

  1986年盛夏，陈小平从四川攀钢党校党政干部班毕业后，被分配到攀钢监察审计处工作。大型央企的机关岗位，当时是多么令人羡慕呀，而陈小平已被列为第三梯队的干部培养，他的前程更是令同事、朋友、亲戚一致看好。

  当时，改革开放以来以城市改革为标志的第二次经济浪潮风起云涌，城市经济出现了前所未有的爆发力，冲击着陈小平躁动不安的心，他创业的思维开始萌芽。

  1987年，陈小平和4个党校同学共同创立“攀钢海华信托贸易公司”。从机关到实体，陈小平迈出了弃官从商的关键一步。

  该公司是当时当地第一家信托贸易公司，陈小平做生意的第一个行当竟然是在旧货市场里淘金，这在当时许多人都意想不到的。

  当时攀钢的发展速度是历史上最快的时期，公司在不断扩张的过程中职工也得到了前所未有的实惠，一万多名职工家属获批“农转非”，一大批农村人口蜂涌进城。几乎在同一时期，攀钢大量的老职工家庭因生活水平的提高要对家具和电器更新换代。

  陈小平带领公司业务人员，走东家，访西家，为旧家具电器置换新主人做了上万单生意。

  这笔生意来得快，陈小平的思维转得更快。随之而来的乡镇企业的兴起成就了陈小平在旧货市场淘金的经典之作。

  国家当时的“大开放、大引进”方针，促使攀钢瞄准国际一流水准，实行大规模的设备引进与升级换代，成批换下的设备多达上亿。这些旧设备在当时的大公司老总们眼中被视为鸡肋。而陈小平认为，这些东西恰好适应大西南正在兴起的乡镇企业的购买力和需求，必然成为“抢手货”。于是，他一边与攀钢各厂矿联系，把所有被替换淘汰、闲置废弃的设备集中收过来，一边日夜走访联系西南各地的乡镇企业，既给乡镇企业送去了大批物美价廉的设备，又为国家部属大企业盘活了资金，促进了大企业的设备引进与更新换代。

  变废为宝，点石成金。陈小平在成全乡镇企业和大企业的同时，也壮大了自己经营的公司。不到两年的时间内，海华信托上交利税300多万元，成为二十世纪八十年代攀钢的创业奇迹，当地的媒体称他为“西南最大的破烂王”。

  独到的经营做活地产

  因陈小平的突出贡献，1990年初，他被调任攀钢五金厂厂长。在更宽广的舞台上，陈小平并没有眩于当时的名利和前途，创业思维的惯性牵引他的目光投向了海南。

  来到海南后，陈小平做生意的天赋如鱼得水。在一家公司策划部做职员两个月后，他便嗅出了“做房地产最赚钱”，于是大胆地成立了一个房地产公司，开始承接一些小的项目，很快便赚到了“第一桶金”。

  就在海南房地产愈演愈烈的时候，陈小平敏感地捕捉到了中央政策的细微变化，果断地停下了手头的项目。不出他所料，1993年底，海南楼市泡沫破裂，但陈小平却全身而退。

  1996年，在家人和朋友的鼓动下，陈小平在衡阳注册成立了瑞丰房地产开发有限公司，龙泉大厦是奠定瑞丰公司生存发展基础的重要项目。这个位于老城区最繁华地段的商住楼盘，虽然开发建设平淡无奇，但陈小平对于商业部分独到的经营使它时至今日仍颇具亮点。

  龙泉大厦包括地下负一层共有四层商业裙楼，如今作为一个名叫“龙泉商城”的大型综合性商场，已经成为衡阳商业网点中最为耀眼的明星之一。龙泉商城今日的成功，便是陈小平数年来的得意之作。

  龙泉大厦开发建设时，陈小平力排众议把商业物业持有了下来。这之后，瑞丰公司停下了房地产开发的脚步，专心致致地经营起龙泉商城。从未做过商业地产经营的陈小平，在数十个彻夜的思索后，结合地段的特征和商业传统，最终将龙泉商城定位为“下岗职工的创业基地，工薪阶层的购物天堂”，决心打造一个引领时尚潮流的综合性商场。位定好了，最重要的一环便是招商。其时，龙泉旁边柴埠门马路小商品市场积疴已久，政府整治的决心很大，却一直收效甚微。看到这一点的陈小平，向这些小摊贩给出了“1500块钱做老板”的招商政策。

  如此低的门槛在衡阳商业地产招商史上可谓前无古人，后无来者。很快，陈小平的这种措施便收到了良好的效果，柴埠门的小商贩纷纷搬进了龙泉商城。龙泉商城2000年顺利开业。

  当瑞丰公司以为可以松了一口气的时候，陈小平却告诫大家：“要以更加辛勤的工作去做好商场的经营管理。”他说：“低门槛的招商政策是‘放水’，‘鱼’来了还得我们去悉心把它们‘养大’。”

  龙泉商城开业后，陈小平迅速成立了龙泉物业公司，挑选精兵强将对商场加强管理，向商户提供周到优质的服务。龙泉商城一天天做大了，陈小平又思量着把商城做得更强。近几年里，他不断创新经营管理，一步步把龙泉商城打造了成衡阳时尚潮流的前沿阵地。

  “福”、“和”文化造福社会

  古语有“君子以厚德载物”。然而陈小平却始终把一个“福”字放在心中。在他办公室的墙壁上挂着“厚德载福”四个书法大字。是的，从商20年来，他时刻不忘把“福”带给社会和人民。

  在龙泉国际的六楼，记者看到龙泉书画院、易越石图书馆、人民街道文化室、京剧票友会等等数个文化味十足的机构驻扎在这里，陈小平告诉记者，场地都是免费提供的。在陈小平不大的办公室里，挂着许多面锦旗，上面都写着“爱心企业”之类的溢美之词。他看到家乡衡阳县洪市镇里一条路破破烂烂，乡亲们出行极不方便，便主动请缨出资修建一新；石鼓书院重建，陈小平捐款20多万修建了禹碑亭；四川汶川地震发生后，陈小平不但自己捐款，还积极动员龙泉商城的商户进行捐款，为灾区尽一份爱心；近两年来，陈小平还参加了“关心中国慈善会”捐款，他还对该会负责人说：“以后我每年都会参加，尽一份自己对于中国慈善的绵薄之力。”……据陈小平自己统计，这些年他积极参加社会各项公益事业，累计捐款数额已达300多万元。

  同时，龙泉集团一直不遗余力地承继与传播传统的“和”文化。陈小平认为，于国而言，和，能去难兴邦，振奋图强。于家而言，和，能门第兴旺，妻贤子孝。对于一家企业而言，和，更是其生存发展的根本，植入肌理的血液与灵魂!

  在陈小平的办公室里，一幅刚刚书就、墨渍未干的书法作品让人瞩目，其上“孝悌”两个大字笔力遒劲，大方端正。

  陈小平向记者介绍说：“这是我90岁的老父亲刚刚写就的，他老人家老骥伏枥，每天都坚持看书习字，锻炼身体，而我们兄弟四人无论工作多忙，应酬再多，每天都要抽出时间，陪老父亲散步、闲聊、端茶、磨墨，这既是我们作为儿女应有的孝道，也是我们历来所倡导的一种文化理念!”

  老吾老，方能及人之老。在“孝悌”氛围的感召下，陈氏兄弟身体力行，从企业管理最细微最容易被人忽略之处入手，点点滴滴，以实际行动诠释着“和”文化的精髓理念。

  “企业要和谐，从内，应激发员工的善心和爱心，使员工之间上和下睦；从外，应担负企业的责任，营造和谐的社会氛围。”陈小平如是阐述企业的“和文化”。

  龙泉集团旗下所属的潮流特区商场，曾被誉为“下岗职工的就业基地”。商场内的300多家商户，有一半以上是下岗待业人员，龙泉总是最大限度地给予帮助与优惠。

  曾经有个刑满释放的市民，生活无着落，与妻子过着举步维艰的日子。当时得知龙泉商场正在招租，便希望也租个门店做生意以维持生计，无奈家中没有多少积蓄，只能望而叹之。

  陈小平得知情况后，当即决定，不仅为其减免租金，还在许多具体事项上给予帮助与支持。

  从“孝悌”传家到“宽仁”治企。10年来，龙泉人正是以这样的理念赢得了社会各界的赞誉。

  已年满60岁的陈小平，虽然少了几分驰骋商场的锋芒，更多的是一种时光荏苒后的平淡与亲和，却依然用他的智慧和双手改变着这座城市和整个社会。