据数名不愿意透露姓名的诺基亚东莞工厂员工向记者透露，此次诺基亚东莞震荡背后的起因缘起于诺基亚9月推出新版员工手册拟定案，不少员工对其中部分内容持反对意见。

  其中，诺基亚东莞工厂员工意见颇多的条款，是新的员工手册中的第4.4.4款规定。该项规定写道：非员工本人的原因，或因公司生产任务不足导致停工、停产的，在一个工资支付周期内，公司应该按照提供正常劳动支付工资，超出一个工资支付周期的，公司可以根据员工提供的劳动，与员工重新确定工资标准；公司未安排工作的，按照当地最低工资标准80%支付劳动者生活费，生活费发放至复工、复产或解除劳动关系。

  上述相关员工指出，这一款的修改，除了减少了员工薪资待遇，还为日后诺基亚进行变相裁员提供了文件性支持。

  诺基亚为何在被微软收购的当口修改《员工手册》？

  业界认为，对于微软来说，诺基亚的收购价显然已算“廉价”。不过，在收购移交之前，通常会进行经营策略的调整，比如对组织架构进行调整，特别是业绩欠佳的公司，收购之后的成本控制导向的调整是较常见的。

  诺基亚(中国)投资有限公司咨询总监高翔对此解释称，修改《员工手册》的计划早在微软对诺基亚的收购协议签订之前就已定下，与微软收购事项没有关系。因此，部分员工将两件事情联系起来的说法存在误区，“我们一直在反复与员工进行沟通，希望尽早解决这一问题。”

  记者在采访中发现，事情的缘由可能还在于诺基亚自身。记者进一步了解到，自今年以来，诺基亚东莞工厂的开工率一度严重不足，甚至出现连续大规模停产现象。

  东莞厂区IPU生产部C组的员工侯天空(化名)告诉《每日经济新闻》记者，截至6月份，工厂开工率最乐观估计也不到一半，而且由于缺少订单，“上半年工厂中止人员招聘，只出不进。”

  值得注意的是，时下诺基亚的产品销量结构中，功能机的产量已开始萎缩。诺基亚第三季度财报显示，期内Lumia智能机销量由上一年同期的290万部，冲至880万部。与此形成鲜明对比的是，非Lumia的功能机销量从上一年同期的7660万部下降至5580万部。诺基亚目前将大部分功能手机出口至亚非拉市场。

  据悉，诺基亚东莞工厂早在1995年就已经成立，是诺基亚全球重要的生产基地之一，员工规模数千人。在当年功能机最火的时候，诺基亚东莞工厂生产的功能机占领了全球30%的市场。

  目前，诺基亚功能机出货量仍然很大，其全球出货排名仍然位居前三，但其产量大幅下滑也显而易见。“现在诺基亚的手机出货量份额下滑到20%。因此，功能机产能过于剩余，工厂如果不减员肯定会亏损。”手机中国联盟秘书长王艳辉告诉记者。

  据悉，时下诺基亚在中国有两条生产线：智能手机Lumia生产线集中在北京，而东莞工厂主要负责功能机。

  “还是成本控制战略的问题。”安寿辉表示，“对于东莞工厂来说，作为功能手机的‘大本营’，其销量下滑导致的减产，必然引发新一轮的减员措施。诺基亚修改 《员工手册》自然是顺理成章的战略步骤。”（张业军）

  背景

  今年9月，诺基亚将手机业务作价72亿美元卖给微软。这笔交易预计在明年第一季度完成，交易结束之后，将有3.2万名诺基亚员工加入微软。根据这一交易，东莞工厂在交易完成后，将会成为微软的子公司。