作为阳煤二矿丈八区机电主任，李国栋今年只有32岁，却拿过诸多全国大奖——全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国百名优秀青年矿工……在2013年11月，被团中央评选“全国百名最美青工”称号时，李国栋又一次成了“焦点名人”，他就像一个燃烧的太阳石，青春在煤海深处闪烁着耀眼光芒………

  勤能补拙刻苦钻研

  煤矿有句话，抓住机电就是煤，技校毕业生李国栋刚参加工作就听老师傅经常叨念这句话。他所在的二矿是全局家喻户晓的千万吨矿井，而自己所在的综采一队更是全矿实现千万吨原煤生产的现代化队组，机械化程度达到了90%以上，要想让这些设备正常运转，重中之重就是机电维护工作。

  刚刚进入岗位，井下电气知识很匮乏，有一次在处理井下电气开关时违反操作规程，带电作业造成短路，使他的眼睛受到弧光伤害，以至于一个月的时间不能正常看东西，但这次教训对李国栋的触动非常大。之后，他在工作中认真遵守规程，将业余时间全扑在了电器理论的学习上。

  为了使自己掌握过硬的本领，他报名参加了函授学习，认真学习综采专业书籍——《液压传动》、《煤矿电气设备检修工艺》、《金属工艺学》、《采煤机》等，充实自己的业务知识。在井下，他虚心向老师傅请教，向同事学习，上井后把技术要点记在笔记本上，不清楚的地方还要再找书或图纸核对、到现场实践，直到弄清弄明白才罢休。他就是这样一个为了掌握技术本领甘于吃苦的人。

  有一次，生产中机组突然停机，司机向他说明了情况，他检查时发现机组所有的功能全都不起作用，他把机组中的一个盖子打开检查，没有发现异常，工友们都焦急地注视着他，希望尽快排除故障。他沉着冷静，再次对容易出故障的“整流桥”进行了细查，终于发现在整流桥附近有一根小线由于脱焊导致接触不良，他立即将线头进行了焊接，机组恢复了正常运转，工友们在一旁竖起了大拇指：“这么细微的故障都能很快发现，真是了不起！”

  在总结中实践，在实践善于总结，这就是李国栋的工作法则。为了提高自己，他付出了比其他人更多的努力，通过几年的艰苦实践，他不仅全面地掌握了综采电气理论，而且成为处理电气事故的行家里手，并总结出了“望、闻、问、切”电气事故处理方法，使综采一队设备完好率始终保持在98%以上、使用率保持在100%。他也从一名普通电工成为了机电技师，成了队里、区里响当当的机电“大拿”。

  奉献敬业攻难克坚

  “小李，该上井了，再不走就误了车了！”“兄弟们先走吧，我帮着把开关修好，赶下一趟车吧。”在岗位上面对“罢工”的机电设备，李国栋总是把问题解决了才上井，不把问题留给下一班，即便一时半会处理不了，他也会和其他人员一起排除故障。特别是在交接班的时候，经常会发生一些故障，他本可以上井让当班的职工来处理，但他总是自愿留下来亲自动手把问题处理好以后才安心上井。

  这样一来，同样一个班，他每天总比工友们多干一两个钟头，有时甚至是连续的加班加点。2010年11月15日，综采一队向年产400万吨冲刺最关键的时刻，李国栋上8点班，下班回家后正准备吃晚饭，突然接到队长的电话说井下设备出了故障，当班职工反反复复找不到问题所在，工作面不能正常开机。他听到这个消息后连晚饭也顾不得吃就出门赶到单位，换衣服下了井。

  到工作面后，他通过分析推断是通讯电缆的接头有问题，经过仔细查找，果然发现有一处圆形接触点只是有轻微断裂，他当即将存在故障的线路进行了更换，设备恢复了正常。处理完事故上井回到家已是晚上12点多，就在他拖着疲惫的身体刚进了家门的时候电话再次响起，队长不好意思地告诉他井下又发生了一起机电故障，机电科的技术人员在井下也找不到事故原因，就这样刚刚上井的他又再次下井。经过他精确快速地判断，及时处理了事故，又恢复了正常生产。

  在他的日常工作中，类似这样的事情，经历了无数次……

  学习是一辈子的事情，只有学中干、干中学，才能成长为一名优秀青年典型。

  李国栋并不满足于把自己局限在处理一般故障阶段，而是经常联系生产实际琢如何能进行一些小改小革。2008年初，他所在的工作面新上了一套先进设备，但有一个缺点就是不能和工作面的照明进行联锁，不能很好地解决断电同时断照明的问题。他通过反复思考，认为可以使用以前的馈电开关来解决这个问题，在请示了领导后，他对联锁线进行了改进，使工作面的断电系统在不影响其他功能的前提下得到了完善，保证了安全生产。

  职位提升责任重大

  能力与荣誉为他铺就了一条成功之路。2009年，他被任命为二矿丈八区综采一队副队长，由于工作出色、表现突出，2011年9月调任为丈八区机电管理组组长，2012年又调任为丈八区机电队任书记，同年又升任为二矿丈八区机电主任。

  职位是责任，荣誉是动力。按照二矿的标准，他一个月只需要下井16天，可是现在他每个月基本上都在24天以上，有人给他算了下时间，从早上6点半来到单位，开碰头会，处理各队的电气设备问题，再到下午开碰头会，研究新设备问题，处理设备故障，或者下井工作，同时还要在矿上开的“大师工作室”忙的讲课带徒弟，每天工作时间超过了12小时。

  “既然组织上信任咱，选择了咱，咱就要尽职尽责，就要确保万无一失！”李国栋说着自己的心里话。

  自他担任机电主任以来，没有发生过一起因机电故障而延误生产的事故。经他带出的徒弟，有人已经担任队长和副队长的职务，在他的“工作室”中处理了很多新设备出现的故障，确保了二矿井下机电电气设备的正常运转万无一失。近年来共完成10多项技术改进项目，提合理化建议26条，其中一项解决开关故障的改进方案，一年就为企业减少5000多万元的经济损失。