郁亮带队考察了阿里巴巴、腾讯，还准备去小米和海尔。他在研究小米的经验，思考在移动互联网时代，具备互联网精神的小米，是如何在竞争激烈的制造业“红海”中脱颖而出的。“我们的行业这么好难道不会吸引别的人进来吗？” 郁亮在思考，以万科为代表的地产传统模式是否能够被取代，彻底改变行业的地产“小米”能否出现。他希望从小米的成功经验中，找到房地产行业在未来的生存之路。

  “与其被别人革命，

  不如革自己的命”

  郁亮认为，在房地产的产业链条上，投资、设计、施工、销售、物管等领域，房企都是“请别人来做的”，“不知道我们创造了什么”。在房地产行业的“下半场”，这种传统的经营模式会被取代吗？

  郁亮最近研究了腾讯和阿里巴巴的经营模式，正在研究海尔和小米。“海尔这样一个优秀的传统企业，在移动互联网时代重新改组，他们说的一句话我特别认可，没有成功的企业只有时代的企业”。郁亮说：“我们现在所看到的成功企业，在不同的时代做着不同的贡献，由此才生存在下来，不是一成不变的。”

  在郁亮眼中，小米手机就是一家“时代的企业”。郁亮很欣赏小米手机。他认为，小米手机闯入竞争激烈的制造业“红海”，“从这样一个传统的竞争激烈的行业中赚了很多钱回来，在很短的时间内完成，而且做得很出色。”

  郁亮认为，相对于竞争激烈的制造业，坐拥城市化和中国经济的综合利好的房地产行业，仍有15-20年的美好前景。“我们的行业这么好，难道不会吸引别的人进来吗？”他担心，不知道未来会遭遇什么样的对手，会不会出现地产界的“小米”充当搅局者，以互联网的思维模式，打碎行业旧秩序，威胁甚至取代以万科为代表的行业传统模式。

  “与其被别人革命，不如革自己的命”，郁亮希望与业界共同探讨、研究，以找到房地产行业在未来的生存之路，“这样的话至少可以选择好看一点的死亡方式，不要难看地死。”

  以下为对话实录

  提问：地产改变的力量未来的方向会是什么样子？

  郁亮：我觉得这是一个特别有意思的话题，我在不断地思考的问题。就是迅速的城市化的过程，未来15—20年，我们中国经济整体向好的趋势，我们也坚信不疑。我们房地产长期的行情是看好的，但是我们的行业确实已经来到了下半场，我们房地产能够做什么，能够让我们未来继续在这个行业里面做得很好，真的需要改变了。

  举一个例子来说，我们买地的钱哪来的？集资，投资者给我们钱，我们借点钱来合伙做这个事情。我们设计请谁做的？请别人做的。我们施工请别人施工的，我们卖房子请别人卖的，我们物业管理请别人管理的。我们创造什么呢？我们不知道我们创造了什么了。会不会有人取代我们？最近我们在研究两家公司，前一段时间我去了马化腾那边，之前也去了阿里巴巴，我准备带队去海尔、去小米，我觉得海尔这样一个优秀的传统企业重新在改组，重新在移动互联网时代在改组，他们说的一句话我特别认可，他们说没有成功的企业只有时代的企业，只有每个时代才有这个时代里面的企业，而没有所谓的成功企业。

  比如说我们都认为是红海的制造业，小米手机为什么进来了呢？而且做得很出色。一个传统的、竞争这么激烈的行业还能赚很多钱回来，而且是很短的时间完成这件事情。我们的行业会不会做成小米？我不知道，我在研究。