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贴膏剂药品生产经营实现业绩新突破。通过组建贴膏剂事业部，及时拍摄并向央视等主流媒体推出从“情”入手、以“孝”为题，以“情”动人，以情感人的羚锐制药《有关爱，没疼痛》新版广告片；深化变革，强化执行，进一步完善区域营销制度等措施，激发营销将士的促销热情，通络祛痛膏（骨质增生一贴灵）、培元通脑胶囊等主导产品销售继续保持了良好增长态势，OTC市场稳步开拓，临床销售高速成长，销售各主要经济指标创历史新高。
生产管理有序推进。以“保障安全，保证质量；保障供货，规范管理；节能降耗，控制成本”为原则，推进了企业安全、优质生产工作的顺行，贴膏剂热压法工艺技术日益成熟稳定，产量和质量都达到了历史最高、最好水平。
现有的生产车间、生产制剂，包括橡胶膏剂、透皮贴剂、片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、丸剂、酊剂等剂型，均顺利通过新修订药品GMP认证或检查，全面通过“史上最严格GMP”认证“大考”，比国家规定的认证期限提前两年，质量安全风险控制能力进一步增强，在行业内的竞争优势进一步明显。其中的贴膏剂清洁化生产稳步实施，并顺利通过省级审核验收。
项目建设稳步推进。其中的芬太尼透皮贴剂项目竣工，产品顺利投放市场热卖；信阳羚锐健康产业园区建设迅速，内服药生产基地实现了异地建设、搬迁。
科技创新工作再迈新台阶。开展技术创新，ＱＣ质量小组公关，不断使产品质量更优。如不断完善产品的均匀度，保证了产品质量均一性；针对辣椒风湿膏低气温下黏性下降，进行针对性试验，通过正交试验和试产与产品的稳定性考察，找出了最优工艺；通过完善操作规程和产品参数控制，降低了热压法产品、二维弹性布通络祛痛膏的缩边问题；公司还获准设立河南省羚锐经皮给药院士工作站。
成本控制工作落实到位。通过强化对大宗物料，如薄荷脑、橡胶、松香、氧化锌等市场行情变化的关注，特别是其价格行情的变化，在价格相对较低点进行战略采购和储货，有效地控制了采购成本；对价格变化不大但对产品质量有重大影响的中药材，采取招标采购，按公司建立的标样比质比价采购。对目前供应商少的背衬材料如肤色布，采取边定点采购边培育新的供应商；在保证质量的同时，全年，物料采购成本保持了近三年来首次下降的趋势。不仅如此，通过强化设备管理和工艺技改，多策并举节降成本，各生产车间、部门通过强化节能降耗措施实施，都达到节能降耗，实现了物料消耗考核盈余，差旅费、办公费均有节约。
企业品牌知名度和美誉度进一步提升。公司申报的主导产品羚锐通络祛痛膏（骨质增生一贴灵）入选“健康中国·2013中国药品品牌榜”，并荣获“2013中国药店推荐率最高品牌”和“2013百姓放心药”大奖；小羚羊退热贴成功入选“2013年度十大医药营销案例”；公司副总经理熊伟荣获信阳市“五一劳动奖章”，并被全国总工会表彰为“全国优秀工会积极分子”；贴膏剂事业部橡胶膏剂Ⅱ车间主任张志国还成功获评“信阳市十大最美青工”。
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