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“一些用人单位常常提高女生录用标准，‘宁用武大郎，不选穆桂英’仍 是一些单位招人用人的潜规则。”8日上午，全国政协十二届二次会议举行第三次全体会议，15位委员围绕社会建设和文化建设作大会发言。全国妇联副主席孟晓 驷在发言中建议增加就业性别歧视案由，以促进就业性别平等。（3月9日《南方都市报》）
“宁用武大郎，不选穆桂英”，虽然这话带有一定 的歧视味道，让很多男性听着不太认同，但终究只是选用人力资源管理学中的俗语表达就业性别歧视的不满，过度追究此话是不是有歧视无太大意义。然而，对于用 人单位这种性别歧视行为，笔者以为不能全怪企业，应当体谅企业的苦衷和难处。
企业选用什么人关键并不是看性别，而是看究竟谁能给企业带来更大的经济收益，。即使一些企业老板有强烈的性别歧视，也不表示该企业内就没有女性员工。
企 业招工上采取“宁用武大郎，不选穆桂英”原则，从根本上讲，就是能挂帅出征的“穆桂英”给企业带来的财富并不比只会做炊饼的“武大郎”给企业创造的财富 多，相反可能比“武大郎”创造的财富还要少。因为男女性别决定，有些活更适合男性从事，尤其是加班、上夜班和出差比较多的行业和工作岗位。另一方面，由于 一般女性职工在结婚后随夫离职的可能性比较大，还要请长达好几个月的生育产假，给企业在人力资源管理上增添了不少难度。说白了，使用女工会增加企业的经营 负担，减少了企业的利润。对于大型企业来说，用一些女工，企业尚能承受得起，但对于很多中小企业来说，多用一些女工，企业很难承受得了，可能会不利于企业 的健康成长，甚至成为压垮企业的最后一棵稻草。
因此，化解“宁用武大郎，不选穆桂英”的就业性别歧视格局，除了完善相关法律，加强对就 业性别歧视的惩治力度之外，治本之策是政府通过税收减免等优惠政策，降低企业使用女工的经营成本，鼓励企业使用女工，从而保障企业招人在性别上的平等性， 提升企业招聘女工的积极性。
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