日前，从河南省工商部门获悉，洛阳泊兴食品有限公司的“泊兴”食品商标获河南省著名商标，该企业并成为河南省农业产业化生产龙头企业。这些荣誉的取得，无不凝聚着董事长金土彬及其企业员工的无数心血和汗水。

  怀揣梦想涉足商海

  上 世纪六十年代，金土彬出生在河南伊川一个贫困农民家庭。八十年代初改革开放时期，金土彬高中毕业后，他便同本村几个年轻人怀揣梦想，到一个建筑队当了一名 小工。但由于挣钱少不能维持一家人生计，他又来到附近一个小煤矿，下窑背煤虽然苦些，但一个月能挣一百多元，他想这样干几年，“万元户”的梦想一定会实 现。1988年，金土彬成家后，由于家里人多负担大，他便找到亲朋好友凑了本钱在县城租肉摊卖猪肉，后来开始往洛阳贩卖猪肉。由于他为人厚道，又薄利经 营，公平买卖，猪肉总是被抢购一空，从此他打出了一张诚信经营的名片，掘回了第一桶金。后来他尝试着在当地收购生猪，然后卖给大型肉类加工企业，既解决当 地养殖户卖猪难问题，又为相关企业提供质量可靠的生猪货源，还可获得一定的利润空间。他发动全家人借了几千元作为本金开始收购，一次从农户收来了百十头生 猪，但由于小的屠宰企业一下子要不了那么多，一时找不到销路，养在哪里、喂啥成了难题。他一方面请家人帮助饲养，一方面马不停蹄地到郑州、济南、合肥等地 寻找肉食加工企业。经过不懈努力，一家企业终于同意他先拉一车货试试，最后金土彬成了这家企业的合作伙伴，并与其他骨干企业建立了固定的合作关系。

  由 于金土彬头脑灵活，不欺不诈，诚信经营，方圆近百里养殖户都愿意把自己饲养的成猪卖给他。2001年，受南方生猪交易市场启发，金土彬又多方筹措资金，在 洛阳周边培育生猪交易市场，开始涉足生猪交易。短短的几个月，便发展生猪交易点6个，日交易生猪800多头，最多时达1000余头，交易额达30多万元。

  顺应形势及时转型

  当 金土彬将生意做得得心应手的时候，由于一些骨干企业经营思路调整，经营形势严峻。对此他经过广泛的市场调研和科学论证，及时转型变生猪交易为肉品加工。 2008年6月，他筹措资金500万元，创建了集生猪养殖、屠宰加工、销售于一体的洛阳泊兴食品加工有限公司，开始生产“泊兴"牌冷鲜肉系列产品。

  公 司成立伊始，他们便严格坚持以“以人品做产品，以质量求发展”的经营理念，以循环经济为基础，以质量求市场，以文化提高企业凝聚力，大力实施人才兴企战 略。在生产经营中，严格按照相关标准，严把生猪进厂关、加工工艺关、产品出厂关、市场流通关，全力确保老百姓的餐桌安全，使企业很快步入快速发展的良性轨 道。

  目前，该公司与上百家养殖场建立了业务关系，屠宰加工车间7000平方米，配套设备生产线和分割流水线各l条，系统性制冷设备两 套，年加工能力60万头，安排400余人就业，“泊兴”冷鲜肉在全国各地已经产生了深远的影响，产品以安全健康、营养美味受到消费者的喜爱，远销郑州、陕 西、山西、武汉等地。

  循环发展打造百姓放心食品

  为实现企业绿色环保循环发展， 打造百姓餐桌上的放心食品，金土彬从源头做起，承包了万亩农业科技开发生态基地，种植饲料作物养猪，建立了百万头生猪养殖基地，把猪粪和屠宰的废水、胃容 物，通过投资800余万元建立的清洁能源工程，进行沼气生产和再利用，做到废物的减量化、能源化、无害化，为附近5000余户群众提供清洁耐用的燃料，产 生的沼液当做高效有机肥灌溉农田，作为种植庄稼和经济作物的肥料，沼渣生产加工成颗粒饲料，初步形成集特色种植、生猪养殖、屠宰加工、分割冷藏、冷链配 送、生物能源、饲料加工、农业生态观光为一体的新型生产、加工企业，从源头上保证了猪肉绿色环保放心，同时，在检验过程中严把质量检验关，做到出厂的每头 猪都安全放心，打造出了百姓餐桌上的放心食品。

  关注社会大爱无疆

  作为一名政协 委员和优秀的农民企业家，金土彬热心公益事业，积极参政议政，建言献策，回报社会。2008年公司组建以来，逢年过节给村里60岁以上老人、老教师和贫困 户送米送面送肉达10万余元。他心系国防建设，八一建军节，他将价值20余万元的大肉送到驻伊某部，以实际行动表到对人民子弟兵的关爱之情，同时多年来， 他一直资助十几名贫困学生。

  如今，他的企业已成为拥有6000万元固定资产、年产值10亿多元的知名民营企业，他个人也先后获得了“优秀民营企业家”、“全国优秀奉献者”荣誉称号。