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据湖南日报报道,记者在湖南省会长沙调查民间商会建设时,发现长沙市益阳商会在短短五年时间将一个地市级异地商会建设为湖南省第一个国家级五A级商会组织,树起了民间商会健康发展的一面新旗帜,把其松散型的社会组织建立在紧密型的实体之上,以商会资源极大限度地满足会员在经济、政治、权益上的诉求的做法为中国商会组织繁荣壮大探索出了一条新路子。
也许是得这方山水之灵气、商业文明的熏陶,出生于益阳的吴长云下海经商后,把事业做得风生水起。2008年,他和六名老乡在长沙发起成立长沙市益阳商会,将这个年轻的商会打造成为湖南民间组织的典范,无不令人油然而生敬意。3月6日,记者慕名来到长沙市益阳商会聆听首任会长吴长云畅谈商会建设的有益尝试和“益商模式”的成功经验。
服务商会 抱团取暖谋发展
松散型的社会组织如何服务紧密的实体经济?长沙市益阳商会作为在长沙投资经营的益阳籍人士为会员主体的非盈利行业性商会组织,成立5年来,从成立之初的118家会员单位发展到现在的600多家,商会会员资产总额达100余亿元,商会组织了8000万元资金支持会员企业的发展。
吴长云会长介绍说,2008年5月,商会成立时就制定了第一个五年发展规划,即第一年打基础,第二年谋发展,第三年塑形象,第四年提品质,第五年树品牌。商会成立之初正遇国际金融风暴来袭,如何带领会员企业走出融资难的困境,商会举全会之力,历经6个月紧张筹备,以商会17名会员为股东的省会首家“长沙市开福区益商小额贷款公司”正式挂牌成立,专为开福区内的中小企业和个体经营者及商会成员提供贷款和财务咨询服务。
“这是一场灾难性的降临。对于大部分会员企业命悬一线。不少中小企业会员资金链脱节,眼看着公司倒闭在即,束手无策。商会选择了抱团取暖,总算走过了金融风暴这道难关。”说起商会的发展历程,吴长云感慨良多,“餐谋天下”餐饮公司、长沙“旺府酒店”公司等餐饮企业在商会的资金帮助下,及时解决了融资难的问题,事业得以迅速发展。会员“御寒”能力也由此大大增强。在那场经济的寒冬里,不仅没有一家会员企业因资金链断裂而遭受创伤,反而有不少会员借力于商会的资金“输血”,在危机中脱颖而出,为后续的迅速扩张奠定了坚实的基础。
到目前为止,益商小贷公司累计发放贷款金额达6.2亿元,拉动区域GDP增长近30亿元,扶助了一批区域内小微型及“三农”企业,使其得以迅速持续发展。2012年-2013年,该公司连续二次被中国小额信贷机构联席会评为“中国小额贷款公司竞争力100强”。
这标志着益阳商会迈上一个新的台阶,商会对会员的资源整合由抱团取暖的原始状态发展为现代化的企业操作模式。商会以会员为基础,相继成立了益商睿通税务师事务所、益商会计师事务所、湖南益商投资担保公司,为所有会员企业提供全方位服务。据统计,目前,益阳商会会员企业资产总额由成立之初的7亿元发展到现在的100余亿元,累计投资超过200多亿元,安排就业人员近2万人,上缴税收20多亿元。
责任商会 会员有难伸援手
商会是会员企业的“娘家”。如何使会员企业对商会有一份归属感,增强商会的凝聚力?长沙益阳商会真正成为了会员企业的坚强后盾和“娘家”。
吴长云会长回忆说,商会成立以来处理了两件重大维权事件,一直让他记忆犹新。一个是益阳商会成立的那一年,有46个会员与长沙红星农贸市场签订了一个“南京条约”,如果不能完成市场下达的定期销售额,就必须将自己拥有产权的门面予以没收。当时有10多个会员(业主)完不成当年销售额,市场就要没收业主的门面,并向当地法院起诉了,法院判决业主败诉。益阳商会得知后,及时组织专门班子出面维权,提供法律援助,经过据理力争,最终讨回公道,为会员经营户挽回经济损失9000多万元。
第二件事是2011年,当年正是长沙市创建全国文明城市的关键一年。9月14日,会员单位“长沙高桥冷库”突然发生大火,近亿元货物被付之一炬。高桥大市场276家商户几乎面临倾家荡产,他们愤怒难平,组织数百人向省市政府施压。正当事情愈演愈烈之际,吴长云会长立即赶到现场了解情况,并耐心地为会员单位和经营户做思想工作,寻找最佳解决办法。如果走司法途径,失火企业法人将深陷囹圄,企业面临破产,276家经营户的直接损失不能得到任何赔偿;如果从天灾人祸无可避免来考虑,共同面对现实,走司法和解途径,可以挽回一定的经济损失,还可挽救失火的企业。经过与当地雨花区政府再三商议,且征得所有经营户的理解和支持,由商会一次性组织1000万元资金作为对经营户的赔偿。这样不仅很快平息了这起重大火灾纠纷,又为地方两级政府排忧解难,受到长沙市政府高度赞扬和当地群众好评。
会员有难商会帮。自商会成立以来,受理会员维权申请60多次,挽回经济损失1.2亿余元;组织各种联谊活动80多次,增强了会员之间的情感交流,凝聚了会员的向心力,使会员处处感受到“娘家”的温暖。
全国人大常委、环资委副主任委员、省政协原副主席龚建明对益阳商会此举大为赞叹:“一个人做三年好事容易,一群人做三年好事就太不容易了。”
创新商会 实行轮值会长制
对于如何建立发展好商会,吴长云会长表示,第一,确立一个核心,这个核心包括商会主要领导的垂范和在困难面前共同出手奉献,在荣誉面前谦让互推的核心会员,共同擎起益商这面大旗;第二,树立一个目标,益阳商会自建会以来,分别建立了短期、中期、长期目标,将全球的益商团结在一起,共同携手打造“益商”品牌;第三,设立一套完整的管理制度,实施会长轮值制度,每月由常务副会长轮值会长,全权处理当月日常事务,体现商会民主管理;第四,健全一套配套的服务机制,凡涉及到会员企业所遇经济和其他难题,商会将有专门的机构为其进行对口服务,一对一解决实际困难;第五,弘扬一种精神,我们提倡加入商会不是索取,而是奉献,只有建立在奉献基础上的商会组织,才能团结、和谐,迅速发展。
为使商会永远立于不败之地,成为常青树,就必须加强党组织建设。益阳商会花了不到3个月时间,就建立了中共党支部。2011年,在长沙市工商联及益阳市委、市两新工委的关怀支持下,成立了中国共产党长沙市益阳商会委员会。为把党务工作抓好抓实,商会还设置了一位专职副书记。截至目前为止,益阳商会党委的党员人数已由最初13名发展到146名。同时商会还利用各种渠道推荐了34名在省、市、区(县)各级人大、政协担任代表和委员。
益阳商会秘书长李建华深有感触地告诉记者,要真正建立一套符合“四自”要求的民间商会,商会要具有强韧的生命力,需要充分建立在民主和自律的基础上,以增强其吸引力和凝聚力。一个好的商会,需要一位好的领头人,见商会如见其人,见其人如见商会,二者合二为一,融为一体,这应该是商会建设的最高境界。2012年7月,益阳商会在中国社会组织评估等级评比活动中被评为湖南省首家“国家级AAAAA商会组织”;连续三年被长沙市工商联授予“长沙市先进商会”。今年3月5日,又获得长沙市“雷锋式商会”荣誉称号。
谈到未来的发展,吴长云会长表示,将着力培养一种精英文化,以文治商、以儒治商,追溯益商的起源,以此来提升商会的整体风貌。未来五年,要把整个商会当成集团来打造,发展一家商会村镇银行,上市一家商会实体企业,设立一家商会私募基金,将PE与IPO完美结合,实现草根资本在金融舞台的华丽转身。
人物档案:
吴长云,长沙市益阳商会会长,长沙开福区益商小贷有限公司董事长,湖南省小额贷款公司协会会长,长沙市民间金融商会名誉会长,湖南省政协第七、八、九届委员,中国农工民主党湖南省第三、四、五、六届省委常委,湖南省侨联常委,湖南省侨商联合会常务副会长,2010被推选为“CCTV中国经济年度人物”候选人。
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