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郑海燕:勇肩财金使命 铸就百年“长城”
[发布时间:2014-03-27 09:50:32 点击率:]

  郑海燕认为一个优秀的总会计师必须善于与总裁沟通协调,既要积极贯彻总裁的决策,又要能够为总裁决策提供合理建议,此外,还要身体力行,迎难而上,勇于担当,培养一支作风优良、能打硬仗的财金专业骨干队伍。

  作 为支撑企业发展的财金工作,在长城公司30年发展中发挥了举足轻重的作用。担任长城公司总会计师的郑海燕长期从事集团总部财金工作,有着扎实的理论基础和 严谨的工作作风。他以其勤勉严谨的作风,发挥业务精通、经验丰富、全局观强的优势,带领财金队伍从企业长远发展的战略高度,全面落实中国航天科技集团公司 财金工作“国际化视野、专业化服务”和长城公司“系统化管理、集约化经营、市场化运作、战略化支撑”、“战略清晰、目标明确、责任落实、过程控制”的具体 要求,把长城公司的财金工作提升到一个新的高度,为实现长城公司年度经营目标和发展目标作出了巨大贡献。

  郑海燕坦言,长城公司财金队伍已经做好准备,通过加强财务管理,深化全面预算,严格成本控制,探索项目全周期管理;提升融资能力,做好税收筹划,加强财会基础管理等手段提升财金管理水平。

  

  实施财务总监委派制

  完善内部控制制度

  

  向全资控股公司委派财务总监是一种具战略意义的内部控制手段,从根本上改变了全资控股公司的会计组织结构,发挥实时、全程监控的作用,以解决信息不对称等问题,并在全资控股公司的价值管理方面发挥重大作用。为完善内部控制制度,长城公司已经着手实施财务总监委派制。

  据 郑海燕介绍,公司内的财务总监委派制符合《公司法》规定,是公司法人治理结构的有机组成部分,是企业内部约束机制和管理机制的组成部分。被委派的财务总监 的具体工作主要为:总公司授权相关职责;参与子公司重大经营决策;审核子公司财务报表和财务报告;制定子公司的财务管理制度;完善子公司内控制度和改善内 控环境;培训会计人员;确保财务部门的正常运作;负责子公司的财务分析工作和资金预算方案设计等。此外,为了确保财务总监的独立性,公司将对被委派的财务 总监实行定期考核和轮岗,并通过其他委派会计人员对其进行监督。

  

  全面推行经济增加值考核

  提高价值创造能力

  

  面对后危机时代的发展机遇和新挑战,国资委决定在中央企业全面推行经济增加值考核,进一步引导中央企业提高价值创造能力,提升发展质量,实现可持续发展。

  郑 海燕认为,国资委在中央企业推行经济增加值考核是为了引导中央企业更加注重资本使用效率、提高发展质量,更加注重做强主业、调整优化结构,更加注重风险防 控、实现平稳较快发展,更加注重可持续发展、增强国际竞争力。他指出,全面推行经济增加值考核作为应对后危机时代新挑战的一个重要举措,能够不断强化价值 创造导向,为中央企业实现又好又快发展提供更有力、更有效的引导。

  郑海燕强调,长城公司的财金工作要认真学习和贯彻新的业绩考核办法、扎实抓好经济增加值考核的组织实施、大力推进全员业绩考核等。通过准确把握导向,突出重点,用好用足政策,做好经济增加值考核工作。

  

  建立财务报表考核评比机制

  加强基础管理工作

  

  财 务基础管理工作在整个财会工作中是基础性、根本性的工作,尤其是财务报表,它是反映企业财务状况、经营成果和现金流量的重要文件,做好财务报表工作既是公 司加强资产基础管理、掌握资产分布结构、运营质量和经济效益情况的一个有效手段,也是对企业财务运营情况进行跟踪了解和动态监测、更好地促进企业资产保值 增值的一个重要工具。为此,郑海燕要求财务金融部必须加强对年度财务预决算报表和月度财务报表工作进行考核评比,表彰先进单位和个人,把好报表关,加强财 会基础管理工作。

  除此之外,郑海燕还狠抓预算管理,注意充分发挥预算管理的计划作用、协调职能、控制作用、考核职能,为企业发展服务。 随着现代企业制度建设的逐步推进,企业逐步认识到全面预算管理的价值。长城公司在预算管理方面主要采取以下几种措施:坚持四项原则,即:基础控制的原则、 比例控制的原则、专项控制的原则、统筹控制的原则;加强程序管理,做到事前建程序、事中走程序,不摆样子、不走形式,做到言必行,行必果。极大地推进了财 务管理水平的提高。

  

  航天报国

  尽职尽责谱写财智人生

  

  郑海燕在 繁忙的工作之余,还十分注意加强学习。他坦言,随着经济的发展、时代的进步,特别是企业管理水平的提高,总会计师的职能已经发生了重大的变化,现代企业总 会计师的职能已经从会计基础、财务内控、财务管理等方面向战略管理、资本运营、风险管理、信息管理、价值管理、绩效评价等方面发展。这对总会计师提出了新 的要求,在新形势下,要做好总会计师工作,除了要具备事业发展的责任感、使命感外,还要具备全球化国际化视野、沟通协调能力、对宏观经济的把握能力和专业 系统知识结构。此外,总会计师还要成为合规守法经营的倡导者,成为经济健康运行的诊断师,成为精细理财、价值创造者,成为资本运作、资产重组推动者。因 此,作为总会计师,必须加强学习,不断提高自身素质和能力,强化职业操守,以适应不断发展变化的新形势。

  作为长城公司的财金工作负责 人,郑海燕认为一个优秀的总会计师必须善于与总裁沟通协调,既要积极贯彻总裁的决策,又要能够为总裁决策提供合理建议,此外,还要身体力行,迎难而上,勇 于担当,培养一支作风优良、能打硬仗的财金专业骨干队伍。无疑,郑海燕在这方面非常出色。长期以来,他秉承“战略不能错、原则不能变、规矩不能破的原 则”,努力“诚信做事、勤奋做事、智慧做事”,从企业整体利益出发,以航天精神要求自己。在他的带领下,长城公司财金队伍精神饱满、精诚团结,正在为实现 企业经营目标和发展目标,为支撑中国航天事业国际化发展贡献自己的力量。