调整转型正当时 实现习酒大发展
[发布时间：2014-03-30 13:20:06 点击率：]

  2013年，在“华樽杯”第五届中国酒类品牌价值排名中，习酒以81.06亿元居中国白酒类品牌价值排名第15位，品牌价值较2012年第18位晋升三位。2013年习酒公司在茅台集团副总经理,公司党委书记、董事长张德芹的带领下，在茅台集团的坚强领导和关心支持下，积极应对复杂经济形势和白酒行业深刻变化，直面白酒市场竞争挑战，公司企业管理基础进一步夯实，各项经济指标持续向好，综合实力和影响力不断提升，为习酒更好更快发展打下坚实基础。

  直面挑战

  市场营销不断转型

  茅台集团副总经理，习酒公司党委书记、董事长张德芹在第三届第四次职工代表大会《2014年董事会工作报告》中指出，创新营销工作，在白酒行业率先开展二维码验真防伪技术服务；开通习酒网上城，月访问量达1万人次以上；积极试点“020”电子商务模式，电商全年销售额达5000万元。采取集中市场、集中品牌、集中投入、集中管理等措施，推动营销战略转型。

  因此，习酒公司在2013年，积极应对复杂经济形势和白酒行业深刻变化，直面白酒市场竞争挑战，在茅台集团公司的坚强领导和关心支持下，认真贯彻落实党的十八大精神，在市场疲软、消费低迷，白酒市场格局发生重大变化的情况下，全体习酒人以坚韧不拔的斗志、奋发有为的作风，克难攻坚、逆势而上，习酒酱香产、质量创历史新高，各项经济指标持续向好，企业管理基础进一步夯实，综合实力和影响力不断提升，为习酒稳定发展打下了坚实基础。

  激发活力

  实现习酒品牌更响

  面对中国白酒深度调整期，张德芹在《2014年董事会工作报告》中强调，品牌战略是企业战略核心，要进一步把握新的时代特点，大力开展以习酒品牌为中心的营销服务，关注、尊重消费者的需求，在市场销售、服务、渠道、制度、管理上持续跟进和完善。

  张德芹指出，2014年习酒公司将认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神以及集团公司董事会的工作安排，以调整转型和创新驱动为主线，以市场和顾客价值为中心，以执行力为抓手，坚持稳中求进工作总基调，千方百计“增比、进位、突破”，深化企业改革，坚守质量立企，推进品牌发展，夯实管理基础，进一步提升生产后勤保障和服务能力，不断构建集约高效、环境友好、惠及员工的新型和谐企业，全力推动公司稳定健康发展。

  不懈奋斗

  实现百亿习酒、千亿茅台目标

  在世界经济、行业经济非常艰难，国内经济运行存在下行压力情况下，张德芹在报告中要求，全体习酒人要发扬艰苦奋斗、团结协作、激流勇进的精神，全力做好以下几方面的工作：一是坚定不移地深化企业改革，形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，不断激发企业活力；二是坚定不移地推进品牌发展战略，巩固基础市场，建设重心市场，拓宽发展空间，努力实现习酒品牌更响、市场更优、发展更协调；三是坚定不移地做好和提高产品质量，深化质量立企，以诚取信，以质取胜，努力确保质量再创辉煌；四是坚定不移地精细内部管理，夯实企业发展基础，不断引领企业追求卓越；五是坚定不移地加强环境保护，节能降耗，清洁生产，打造美丽习酒；六是以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，坚定不移地加强党的基层组织建设和员工队伍建设，加强廉洁从业建设，加强民主管理工作，为企业发展保驾护航。

  张德芹指出：2014年，公司上下必须认清世界经济低迷和行业运行恶化形势带来的巨大困难和严峻挑战，切实增强紧迫感、危机感和责任感，进一步坚定发展信心，自强不息，自我加压，克服困难，沉着应对。进一步深化企业改革，坚守质量立企，推进品牌发展，夯实管理基础，加强资金管理和成本费用计划控制，降本增效，为习酒实现稳定发展奠定坚实的基础。

  张德芹号召全体习酒人要携起手来，进一步统一思想，团结一致、齐心协力、不懈奋斗，为全面实现301973202210目标而努力奋斗！确保2015年进入中国白酒前十强、中国酱酒第二，以创造无愧于习酒先辈、无愧于时代、无愧于习酒人的优异业绩，为实现百亿习酒、千亿茅台的目标贡献新的更大的力量！