龙岩市早期有10多家瓶装水品牌，经过20年的大浪淘沙，现在市场上只剩下5家，其中“标致”矿泉水一家的瓶装水在龙岩占有80%的市场率，桶装水占65%以上。在龙岩市场上几乎看不到全国性品牌。

  标致成功背后的奥秘何在？

  “产品质量瑕疵零概率！”福建标致食品饮料有限公司总经理陈国栋用简简单单的一句话揭晓了个中奥秘。  

  决不允许

  有产生不良品的几率存在

  福建标致食品饮料有限公司成立于1991年，它是由香港裕丰公司和陈国栋创办的龙岩市华侨饮料厂共同出资成立，该公司是当时闽西规模最大的中外合资企业。标致公司位于福建省龙岩市新罗区东肖工贸开发区，总投资上亿元，主要致力于饮料产品的研发与生产销售。

  1994年，瞄准天然矿泉水巨大商业前景的陈国栋再次大胆投资800多万元，引进世界先进的技术设备，在漳平老鹰山建设标致矿泉水厂，生产优质天然矿泉水。产品投放市场后，很快呈现产销两旺、供不应求的好势头。

  2006年，为满足不断市场需求，陈国栋与香港邱树彬先生共同出资1.2亿元，利用国家森林公园龙岩市新罗区江山睡美人风景区优质水源，组建了占地8.6万平方米的福建标致矿泉水有限公司，专业从事饮用水生产。

  2003年，标致在全省同行率先通过了HACCP国际食品安全体系和ISO9001国际质量管理体系双认证，于2004年12月取得“全国工业产品生产许可证”，即“QS”认证，在产品质量管理方面与国际规范的食品行业接轨。

  “做企业产品质量一定要稳，一定要确保万无一失，无概率可言。因为对企业来说，就算是百万分之一的质量安全问题，对不幸买到该产品的消费者来说就是100%。好事不出门，坏事传千里，企业小小的一个质量问题就可能导致‘千里之堤，毁于一蚁’！”

  基于此，标致的产品每批次都留样，以便追溯起来有案可查。

  记者从标致公司了解到，该公司内部有一个质量一票否决权制度，即要求每一个岗位每一道工序都牢固树立“下道工序就是上帝”的思想，下道员工必须对上道监督检查，发现上道有不合格产品流入下道，上道要扣罚，下道有奖励，杜绝不良产品生产下线。

  “每 个消费者在消费时大都只买一个单品，如果买的那一个单品不是优质品，对于那个人来讲就是100%的劣质产品。而对于其生产厂商来说，也许那个单品是几百万 个产品中唯一一个不良品。但如果有人购买到这样的不良品的话，就会说这个产品的品质不好，从而使公司产生经营危机。”在陈国栋的眼里，做饮料，做食品，决 不允许有产生不良品的几率存在。  

  瓶装水

  80%市场占有率成龙岩霸主

  一般来说，一种产品能有40%的市场占有率已经是市场的主导品牌，地位相当高了。而标致矿泉水一家的瓶装水在龙岩居然占有80%的市场率，桶装水占65%以上。

  在其他地方，区域水品牌面对农夫山泉、康师傅等全国性水品牌且战且退，而在龙岩，这些大品牌在标致面前却节节退败，龙岩唯独成了大品牌水泼不进的地方，奇怪不奇怪？

  “一方水土养一方人。福建是全国森林覆盖率最高的省份，龙岩市的森林覆盖率又是全省最高。好山出好水，龙岩这样的地方出的水质怎么可能不好？因此，标致受到消费者的青睐也就不奇怪了。”除了平时对产品质量的严苛把控外，陈国栋标致区域霸主地位归功于得天独厚的水源。

  标 致公司主要分设东肖和江山两个厂区，其中东肖厂区为饮料生产区，江山厂区为饮用水生产区，拥有每小时18000瓶、36000瓶的瓶装水生产线各一条及每 小时1200桶的桶装水生产线一条，公司年生产饮用水50万吨，它是目前福建省规模最大、技术设备最先进的饮用水生产基地。

  即便如此，公司仍在加速扩大产能。

  陈国栋向记者透露，“公司每年以15—20%的速度增长，目前企业的产能无法满足5年后的市场需求。”

  此前，2012年，福建标致矿泉水有限公司新增1.28亿元投资扩建二期项目，拟建每小时36000瓶的瓶装水生产线和每小时2500桶的桶装水生产线各一条、职工综合楼一栋和车间三座，目前一号车间和职工综合楼已封顶进入装修阶段，预计2014年底完成投入使用。

  随着企业的不断做大，陈国栋个人获得的政治荣誉也越来越多，他先后当选为新罗区、龙岩市、福建省人大代表，并先后荣获福建优秀青年企业家、福建省劳动模范等荣誉称号。

  回顾从几个人的小厂发展成为龙岩市食品饮料业龙头企业走过的路，陈国栋深有感触地说：“企业必须创造利润，但如果仅看眼前利益，不注重长期效益，不注重市场份额，这是短视行为。”