北宿煤矿是兖矿集团公司目前唯一的一对薄煤层矿井，1976年12 月26日建成投产。近年来，北宿矿始终立足薄煤层矿井的实际，以打造具有北宿煤矿特色的“树生命至上的安全观、做安全幸福的北宿人”安全幸福文化为核心， 不断推进矿井安全文化理论和建设手段创新，切实发挥了安全文化对矿井安全生产工作的引领和推动作用，为实现矿井安全生产各项目标任务提供了强大的思想保 证、精神动力和智力支持。

  让安全幸福理念深入人心

  为了营造浓厚的安全文化氛 围，这个矿在广播、电视制作了《学习贯彻安全生产“二十不”》专栏，举办了《安全生产“二十不”》漫画展，制作了《安全生产“二十不”》MV，全矿职工人 人会背，人人会唱。开展了“安全管理能否松、管理松了会怎样、出了问题谁受害”大讨论活动，进一步统一安全思想，规范安全行为。

  这个矿 建好“一长廊”，以公司“三为六预”安全文化、矿井安全生产核心理念、安全生产常识等为主要内容，更新完善井上下安全文化长廊；建设“一面墙”，从井下 -220米西大巷到人行暗斜井至二水平人车场，在巷道两侧制作安全理念、安全警句、温馨问候语，打造安全文化墙；构建“一基地”，构建煤矿安全教育示范基 地，应用现代科技手段，融知识性、直观性为一体，在仿真环境中模拟各类煤矿安全事故，从中了解事故发生的机理，模拟演练事故预防和自救互救方法，学习有关 煤矿安全科普知识和防范技能。

  让职工安全素质稳步提升

  北宿矿利用全国煤炭远 教网，开展煤矿采煤、掘进、地面三个专业的55名生产班组长培训，采取每周一次集中脱产授课和职工业余自学相结合的培训方法，确保培训的实效性。坚持培训 重心下移，利用“四五级联动”安全培训平台，班组开展岗位必知必会“手指口述”式的现场培训。聘请技师学院老师、聘请设备生产厂家工程技术人员来矿为59 名赴转龙湾煤矿开发急需的采煤机、掘进机司机、井下电钳工等技术骨干授课，并组织他们到同类型设备矿井现场实习，保证了对外开发人才的需要。

  让安全行为更加规范

  抓 诚信文化建设，做到安全诚信、内化于心。作业中保证领导在不在场一个样、有没有检查一个样、动态静态一个样、白班夜班一个样，条件好坏一个样。以个人保班 组、班组保区队、区队保全矿，确保矿井长治久安。严格遵守安全生产诚信建设承诺制度、报告制度、建设档案制度、考核奖惩制度、内部监督制度。

  抓 行为文化建设，做到强化养成、外化于行。准确查找、识别影响安全的行为因素，及时实施行为纠偏和矫正。强化良好安全习惯的养成，注重与准军事化管理有机结 合，严格执行《员工礼仪手册》、《职工美德行为规范》，按照《关于全面推进安全风险评估工作的实施意见》的要求，建立“四级”安全风险评估责任体系，严格 执行“停、想、评、定、做”五步工作法，培养形成良好的安全行为习惯。

  抓管理文化建设，做到深严细实、固化于制。健全完善以矿长为第一 责任者的安全管理体系，树立“六个一切”安全管理理念：安全高于一切、安全先于一切、安全重于一切、安全压倒一切、一切服务安全、一切服从安全。以党委书 记为第一责任者的宣传教育体系，树立“六个改变”宣传教育理念：教育改变思想、教育改变心智、教育改变觉悟、教育改变行为、教育改变能力、教育改变人生。 以总工程师为第一责任者的技术保安体系，树立“六个精心”技术保安理念：精心规划、精心研发、精心设计、精心施工、精心把关、精心考核。以安监处长为第一 责任者的监督检查体系，树立“六个从严”安全监督理念：贵在从严、难在从严、成在从严、从严管干部、从严管过程、从严管小事。以分管书记为第一责任者的群 抓群管体系，树立“六个经常”群监工作理念：常吹枕边风、常念安全经、常问安全事、常出安全计、常解职工难、常暖职工心。以职工个人为第一责任者的岗位行 为支撑体系，树立“六个不准”岗位行为理念：不违章指挥、不违章作业、不违反纪律、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

  北宿矿安 全文化建设活动的深入开展，推动了干部职工贯彻安全工作部署的执行力、落实力进一步提高，全员安全技能进一步提升，安全基础进一步夯实，促进了矿井长治久 安、干部职工安居乐业。2013年，全矿杜绝重伤及以上人身事故和重大非人身事故，实现跨年度安全生产七周年和安全生产年。截止到2014年5月13日， 实现连续安全生产2940天，创出建矿以来最长周期。