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“你很坚强,叔叔这次是专门来看望你的,希望你勇敢一些、坚强一 些,早一天好起来。到时候,叔叔接你去美丽的杭州看西湖。”在“六一国际儿童节”前夕,5月30日上午10时左右,曾经登上过非洲最高峰、目标是登上珠穆 朗玛峰的著名企业家、浙江华美电器制造有限公司董事长、河南冰熊制冷设备有限公司董事长蒋端平,专门来到四川省成都市第二人民医院皮肤科病房,看望“保鲜 膜男孩”刘良陈,他俯下身子,和蔼地对刘良陈说。
随后,蒋端平亲切地用手拉住刘良陈的父亲刘兆兰,从自己的背包里,拿出了10多万元现金,交到了刘兆兰的手里,盯嘱他要用这些钱,为孩子好好治病。
为了不耽误孩子治疗和休息,蒋端平在把爱心捐款交给刘良陈的父亲刘兆兰之后,又亲切地和刘良陈交流了几句话,就悄悄地离开了病房,整个过程没有超过15分钟。
本报记者和此前报道过刘良陈病情的华西都市报记者、以及蒋端平在四川成都、浙江杭州、宁波的几个经销商伙伴,见证了蒋端平的这次爱心捐助。
记者了解到,这次捐助,仅仅是蒋端平创办企业20多年来,秉承“以人品制造精品、以精品奉献用户”,遵从“天道、师道、孝道”三道文化,坚持回报社会、进行爱心捐助的一个缩影。
得知刘良陈病情,
蒋端平不远千里送爱心
4月29日,华西都市报以《四川14岁怪病男孩“小太阳”烤干身体,裹上保鲜膜去上学》为题报道了刘良陈的病情。
报道说,刘良陈2000年出生在四川省内江市隆昌县双凤镇白庙村,今年14岁,身高1.1米,体重不足30斤,手脚没有指(趾)甲,脸上没有眉毛,走路时佝偻着身子缓慢移步,现在正读小学五年级。
刘良陈是一个不幸的孩子,在他2岁的时候,他的母亲就去世了,是他的父亲刘兆兰辛辛苦苦把他养大。
更 加不幸的是,刘良陈又得了一种十分罕见的遗传性疾病——大疱性表皮松解症,导致他全身反复发作水疱,并演变成周身皮肤腐烂,无一完好,因为身体持续大面积 处于腐烂状态,刘良陈身上一直伴随着皮肉腐烂的臭味,为了掩盖身体的恶臭,能坚持上学,他每天都用保鲜膜把自己的身体裹得严严实实,不管春夏秋冬,都穿着 长袖长裤,戴着帽子,在3岁左右时,他的牙齿就掉光了,后来长出来一些,但稀疏短小。
也许是不幸的人生,成就了刘良陈的坚强。
刘良陈的父亲刘兆兰告诉记者,因为身上的伤口太严重,刘良陈每天都要及时回家处理,保鲜膜在身上裹了六七个小时,实在有些难受,他慢慢脱掉外套,一点点撕掉身上沾染了血迹和脓液的保鲜膜,从他的脸上看不出太多的痛苦表情,多年如此,他已经很坚强。
在天气热的时候,刘良陈就会光着身子在家,因为裹着保鲜膜,实在不是什么让自己舒服的办法。两天就会用掉一卷保鲜膜,刘良陈喜欢抄课本,一直不停抄都行,只是他的手臂有伤,不能撑在桌面上,就吊着双臂写字,看着非常辛苦。
在 网上看到这篇报道时,蒋端平正在外地出差,他后来告诉记者,他几乎是流着眼泪看完这个报道的,来不及多想,他马上就给自己企业在四川省成都市的代理商何先 生打电话,要求他们想办法一定找到华西都市报记者的电话,或者刘良陈的父亲的电话,他要尽快赶过去看望一下这个苦命、坚强的孩子。
几经周折,蒋端平终于知道了刘良陈的父亲刘兆兰的电话号码,在处理完繁忙的工作之后,5月29日下午,就赶紧带了几个经销商伙伴,专程从浙江杭州坐飞机赶赴四川成都。
5月30日,是“保鲜膜男孩”刘良陈入院治疗后的第4个礼拜,当天上午10点,蒋端平一到医院,就十分关心地询问起刘良陈的病情状况。
刘良陈的父亲刘兆兰,向蒋端平介绍了刘良陈入院治疗以来的所有变化,如今,经过专家的精心治疗,身体原有的大部分糜烂面已经愈合结痂,偶有新发水疱,但比以前小了很多,现在,除了其左肩颈、左腋下及小腿还一定创面外,身体大部的病情明显好转。
蒋端平对刘良陈说,你有面对病魔的勇气、有对课本的喜爱、有对同学的体谅,你的经历和故事,让我体会到,你是一个很棒的孩子,我很佩服你的坚毅与懂事,祝你早日康复,未来的日子会越来越好,你一定要有信心坚强下去。
遵从“三道”文化,
坚持助贫帮困不忘感恩
蒋端平的创业经历,堪称是一个优秀企业家的传奇。
经过20多年的打拼,蒋端平现在已经成为拥有3个著名品牌、三大生产基地、上千名员工的企业集团董事长,跻身国内冷柜行业前列,谈到自己的创业历程,蒋端平说得最多的是两个字:感恩。
1971年12月,蒋端平出生于浙江省淳安县汾口镇,1991年,他在杭州开始了创业之路,到一家冰箱公司务工,在那里学会了一套珍贵的技术。
2000年11月,蒋端平投资成立“杭州新洲制冷设备有限公司”,2003年7月,他以500万元的总价拍得“华美”商标。注册成立了“浙江华美电器制造有限公司”, 2007年,公司的生产总值达3亿元,同年,他又整体收购了红遍北方的“冰熊冷柜公司”。
在多年的创业过程中,蒋端平以工作认真、扎实,团结、尊重他人而在人品上得到了别人的肯定。同时,工作作风的雷厉风行和战略上的高瞻远瞩,使个人业务能力水平迅速得到提升,为以后成就事业奠定了坚实的基础。
事业上的成功,并没有忘记对家乡养育之恩的报答,每逢春节,蒋端平都会为家乡60岁以上的老人送去大米、食用油和现金,并在家乡结对15名贫困大学生,多年下来他共捐资助学、敬老款项达200余万元。
蒋端平创办的企业,无论是华美电器,还是冰熊公司,历来就有关心职工、团结互助的优良传统。
去年4月23日,经他提议,华美电器公司通过自报和推荐,从广大职工中挑选出六位因各种原因导致家庭经济生活困难的员工,先后五次共募得爱心款26750元,这些爱心款根据员工的困难程度,悉数捐助给六位困难职工,以解决他们暂时困难。
去年的10月13日(农历九月初九),是中国传统的节日——重阳节,华美电器公司在遭受“菲特”无情肆掠后损失惨重,仍不忘传承、发扬华美冰熊“三道”文化, 倡导全社会树立尊老、敬老、助老、爱老的优良风气。
当 天,蒋端平安排华美电器陈迪龙总经理、冰熊电器彭玉才副总经理带领着各自的团队,分别在德清、民权两地,走访敬老院,看望孤寡老人,开展慰问活动。他们满 怀着对老人的尊敬、关怀、爱戴,带着为他们准备的生活用品、食物以及营养品,来到敬老院为他们送上节日的祝福,让他们感受来自社会的温暖和关爱,让这些孤 寡老人们过了个温馨、快乐的重阳节。
蒋端平秉承“以人品制造精品、以精品奉献用户”的经营理念,遵从“天道、师道、孝道”三道文化,把“三道文化”彻底贯彻到自己公司员工,传递到代理商和身边的人,与人为善,回报社会,这既是蒋端平对企业的要求,同时也是企业文化的核心。
“南华美、北冰熊”,
全力打造双品牌战略
目前,蒋端平担任董事长的浙江华美电器集团,旗下有浙江华美电器制造有限公司、浙江华美冰箱有限公司、河南冰熊制冷设备有限公司三家公司,其董事长也均由蒋端平担任,这些公司独立运营、独立核算。
蒋端平喜欢登山,目前登上的最高峰是乞力马扎罗山,最高海拔6800米,他还登过许多雪山,以及登过非洲的最高峰,他的目标是珠穆朗玛峰。
登山这个运动他已经坚持七、八年了,他的创业经历也正如登山一样,在到达一个山顶后,又会有下一个高峰,并且每次登山都是场考验耐力的持久战。
在收购华美电器之前,2001年,蒋端平已经开始自己办厂,在杭州租了1500平方米的厂房,生产冷柜。
2003年初,蒋端平以500万元成功拍得“华美”商标所有权,随后成立了浙江华美电器制造有限公司,开始向全国市场进军。
蒋端平告诉记者,我花了500万元买下了“华美”这商标,很多人都说我傻,就这两个字,但我很开心,这个500万的商标,我挣了多少,这么多年就是靠这个厂撑起来的。
2006年5月,蒋端平以1500万元的价格,仅用了22天的时间,就果断出击,买下冰熊冷柜的生产线、厂房和土地,以及冷柜、冰箱两个品种的“冰熊”品牌,开始逐步实施其“南华美,北冰熊”的双品牌战略。
关于华美和冰熊两个品牌的定位,蒋端平告诉记者,华美侧重南方,冰熊则重点出击北方,但两个品牌营销团队完全独立。华美电器和冰熊制冷均生产华美和冰熊两个品牌的冷柜,看各个区域经销商需求发货。
2013年,浙江华美电器、浙江华美冰箱、河南冰熊制冷三个工厂和品牌,整体销售额达到了10亿元。
上一主题:“关店危机”中加速转型