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2014年6月30日上午，公司党委书记、副总经理谭定鸿在九楼会议室主持召开了职代会团长联席扩大会讨论《绩效考核办法》（试行）。公司在家领导，职工代表及各相关部门负责人共13人参加了会议。
谭 定鸿书记对公司制定《绩效考核办法》的意义、制定的过程进行了说明，详细阐述了《绩效考核办法》在前期的讨论情况，明确了当天会议的主题及程序。谭定鸿书 记说到：公司推行《绩效考核办法》，有助于让职工转变以前不良的工作作风，端正工作态度，进一步明确自己的工作职责，是公司党的群众路线教育实践活动最直 接的体现。会上，总经理助理兼人劳部主任李先贵组织学习了《绩效考核办法》全文内容。参会人员对《绩效考核办法》进行讨论和审议。在讨论审议环节，大家一 致认为，公司施行《绩效考核办法》，有助于提高全体职工的工作积极性，对增强职工危机意识和紧迫感，打造团结协作、和谐、高效的工作团队，推动公司健康、 可持续发展有着积极作用，必须毫不犹豫地执行。会末，参会人员对《绩效考核办法》的施行进行投票表决，并最终全票通过。《绩效考核办法》于2014年7月 1日起正式试施，具体工作由总经理李筑冉和总经理助理李先贵负责。
另据消息，本《绩效考核办法》自2014年4月起草以来，召开公司及部门领导会议、职工代表讨论会议达10余次，并经过多次修改，才最终得以形成，进入试行阶段。
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