在科学发展中彰显责任与担当
[发布时间：2014-07-06 08:20:04 点击率：]

  编织安全生产网

  安全生产无捷径。只能扎扎实实地干，努力将软指标变为硬任务。为此，东风德纳车桥严格践行“1000-1=0”的安全价值观，围绕一个“实”字，编织安全生产网，把该做的坚决做到位。

  在东风德纳车桥，“实”被分解为“五个落实”，即安全生产责任制落实、安全资金投入落实、安全规章制度落实、员工安全培训落实、安全隐患排查整改落实。

  为使“五个落实”落到实处，东风德纳车桥不仅在内容上对“五个落实”指标进行了量化，同时将工伤事故指标完成情况纳入薪酬管理体系进行考核，不同层级的管理者层层签订《安全环保目标责任书》，责任书的签订，形成了覆盖公司各层面的安全网络，强化了管理者的责任意识及员工的岗位安全意识，为各项既定目标的圆满实现奠定了基础。

  在东风德纳车桥，安全隐患就是事故，他们通过开展管理者安全巡视，以及采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查，将查出来的安全隐患当成事故来处理，最终减少和避免了事故的发生。2013年，东风德纳车桥公司各级管理者开展巡视共计725次，发现各类隐患4830项，即时进行了整改。通过各类排查，共计发现专项检查隐患1543项，全部整改完毕，最终减少和避免了事故的发生。

  风险评估是德纳公司的安全管理工具，该工具于2011年底由德纳导入，2013年，东风德纳车桥借助这一工具，大力实施风险管控，使高度和中度风险总计降幅达67.6%，大大降低了现场风险水平，切实履行了OHSAS职业健康安全管理体系中对危险源的管控，降低了事件的发生频率。

  安全生产、隐患排查及风险管控的有效实施，大大提升了东风德纳车桥的安全生产本质化水平，去年9月，东风德纳车桥顺利通过国家安科院安全生产标准化终评，达到国家安全生产标准化一级企业标准。

  打好绿色环保牌

  去年9月，东风德纳车桥襄阳新工厂在襄阳市高新区开工奠基，此举预示着几年后该厂将从闹市区整体搬迁至远郊，在还宁静于市民的同时，新工厂建设将瞄准德纳全球标杆，遵循“精益高效、绿色环保”的设计理念，运用新科技、新工艺、新设备、新材料，从源头上降低损耗，节能高效。

  其实，“倡导绿色环保理念，致力成为环保典范”一直都是东风德纳车桥追求的目标。早在东风德纳车桥成立之初，合资章程中就明确提出：合资公司不生产、销售含石棉的产品。既显示了品质、诚信在东风德纳车桥企业文化中的重要地位，也标志着其承担社会责任和政治责任的义无反顾。

  近年来，东风德纳车桥更是把创建“两型”企业同提升企业综合竞争力结合起来，把资源节约活动同降低生产经营成本结合起来，把承担社会责任和提升企业形象、创造企业价值结合起来，不断加大环保投入。2013年，东风德纳车桥共投资1000余万元实施安全、环保、职业健康、节能减排及劳动强度改善，在有效降低油烟、粉尘、油漆等对员工的危害，降低员工劳动强度的同时，切实保障了环境职业健康安全管理体系各项要素的有效运行。

  与此同时，东风德纳车桥持续开展节能低碳活动，不断提升能源利用效率。2013年，东风德纳车桥所属各工厂接受东风商用车有限公司的能源管理评价，得分相比上年均有所提升。2013年，东风德纳车桥产量同比增长21%，综合能耗同比仅增长2%，万元产值综合能耗同比下降13.5%，能耗利用率实现较大幅度的提升。

  作为国家发改委指定的万家节能低碳企业之一，东风德纳车桥在“十二五”期间需要累计完成5000吨标准煤的节能目标，截至2013年，东风德纳车桥实际完成节能量12121吨标准煤，提前两年超额完成国家发改委下达的节能目标。

  未来5年，东风德纳车桥还将结合企业转型升级发展，在加快推进襄阳新工厂项目建设的同时，计划投入9000余万元，实施安全环保项目的改善。力争各项指标达到行业先进水平，真正向节约环保型示范企业迈进。

  “唱”响安全环保文化歌

  安全环保文化的核心是员工的安全观及环保观，它决定着员工对于安全生产及环境保护的思维方式，进而影响着员工的行为习惯。近年来，东风德纳车桥安全环保工作取得的成绩是与其大力倡导的安全环保文化紧密相连的。

  今年6月6日一大早，东风德纳车桥机关干部员工上班所做的第一件事，就是在“携手节能低碳，共建碧水蓝天”条幅上郑重签上自己的名字，以此警醒自己进一步提高环保意识，从自己做起，从小事做起，携手共创天更蓝、水更清、地更绿的生存环境。紧随其后，消防应急演练、安全生产事故警示教育周、职业病防治宣传周、安全生产宣传咨询日、节能环保“四个一”（节约一滴水、一张纸、一度电、一滴油）等活动先后在东风德纳车桥及所属工厂的生产区、生活区及员工活动场地次第展开。

  类似这样的活动，东风德纳车桥每年、每个月都会坚持开展，此举已作为延伸安全环保文化的一个路径在东风德纳车桥各工厂推行，这样做的目的就是努力使安全环保意识能深入到员工思想深处。与此同时，他们还结合企业文化故事征集，深入挖掘企业安全环保文化小故事，运用企业文化理念引导员工的安全环保行为习惯。

  不仅如此，东风德纳车桥还针对安全传统教育中存在的员工被动接受，以及单向性、流程化、模式化的教育方式容易让员工产生思想上的惰性，由此造成生产过程中存在侥幸心理的弊端，摸索出一套从本质上提高员工安全意识的教育方式，让员工主动梳理本岗位的工艺流程、存在的危险因素、控制措施和应急措施，作为日常考核依据，做到让员工自己培训自己，自己规范自己，自己考核自己，最终实现“两个转变”，即安全意识上由“要我安全”向“我要安全”转变、安全行为上由“他律”向“自律”转变。

  未来，东风德纳车桥还将加大对安全环保教育方式、方法及载体的探索，通过教育内容的多元化、形式的多样化、受众的层次化，增强教育的针对性和实效性，力求在提升安全环保管理的层次和境界上做到步调一致。