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7月10日-12日，东风德纳车桥有限公司十堰部件厂工会举办了2014年班组长培训班。此次培训涵盖生产车间、科室班组长，分两批进行了培训。
该 厂工会针对班组管理的重点、难点，以及培养一支高素质、职业化班组长队伍的素质要求，认真选题，争取达到较好的培训效果。培训中，该厂党委书记、工会主席 陈正权从班组长的作用及地位、班组长的使命、班组长的职责、如何当好班组长等四个方面，对如何正确认识班组长在企业中的地位和作用，为班组长们作了精彩解 读。
东风商用车有限公司车身厂仓储物流科张显志通过互动方式，用丰富的实际案例，重点讲解了班组民主管理流程、主要工作职责、具体做法 及取得的成效等理论与实践知识。该厂综合管理科副科长董明文结合工厂近几年来的管理诊断指摘中的存在的问题点，着重讲授了《方针管理》、《现场管理》及 《班组精益生产》等内容。该厂质检科检查工种带头人胡金良对《“质量金牌班组”劳动竞赛第二个竞赛年度验收评价标准》进行了解析。培训结束后，班组长们针 对如何利用有效时间加强班组民主管理建设、班组民主小组成员的待遇等问题与授课老师进行了交流。
通过此次培训，使参加培训的班组长在一定程度上提高了管理沟通的能力，促进了班组管理理念的不断更新，为进一步夯实班组管理基础提供了有力支撑。
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