让每一个岗位都有出彩的机会
[发布时间：2014-07-27 20:38:26 点击率：]

  陈礼祥说，当前我国经济发展步入了新的阶段，企业生产、企业管理的现代化水平、信息化水平有了全面提升，怎样把基层管理工作当成常态工作，形成一种基层管理文化，使企业由经验管理向科学管理转变，是提高四川造的水平、四川造质量的关键，是四川经济工作的重中之重。他说，班组是企业发展的根基，是企业各项工作的落脚点。班组成员思想素质、业务素质的高低，直接代表和反映了企业的整体水平，班组建设的好坏，直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定了企业的人才培养和发展战略，只有加强班组建设，让基层班组充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才能和谐稳步发展。面对日新月异的挑战，我们要充分学习国内外优秀的管理经验，创新管理思维与模式，建立学习型团队，不断提升自我，真正将基层工作落到实处。管理者们更要承前继后，用发展的眼光看待基层工作，积极探索加强企业基层组织建设的有效新途径，争取在自己的岗位上作出新的突破和成绩，为推动企业可持续发展进步与我省经济与社会科学发展、实现中国梦再立新功！

  邹广严会长作了激情演说。他说，改革开放以来我们的经济工作取得了巨大成就，但是我们也要充分全面认识和了解当前的宏观经济。一个国家的强大必须是实体经济的强大，尤其是制造业的强大。制造业是一个国家国际竞争力的核心。企业基层管理工作者的管理能力、管理水平、企业基层管理工作者的责任心决定了企业的产品质量，服务水平。当前我国虚拟经济出现了过度现象，产业经济发展中出现了一些问题，这需要很好地协调。他还讲到，企业管理，归根结底是人的管理，同一批人，管理者不同，生产出的产品会大不一样。企业基层管理是质量的根基，中国造的质量与发达国家差距一个重要原因就是基层管理者监督不过硬，基层管理者的水平、素质需要提高。我们在以往工作中形成的艰苦奋斗，深入基层的作风需要长期坚持和发扬。目前，基层管理者的教育、培训工作非常必要，也非常重要。MBA、EMBA等高大上的东西有泛滥趋势，而基层管理者，包括职业培训相对不足。各级主管部门，包括企业联合会都要多倡导和积极参与企业基层教育，培训工作。邹广严说，今后企业不仅在工资、福利等方面都应该向一线员工倾斜，而且应该把荣誉也更多地向一线倾斜，应该让每一个岗位都要有出彩的机会。会上，邹广严高度表扬了企业联合会组织的本次活动，他说，本次企业基层组织评选与表彰活动不仅是企联办的一件大事，而且是一件大好事。

  会上，中国重汽集团成都王牌商用车有限公司、四川省电力公司德阳电业局、四川九洲空管科技有限责任公司等部分企业优秀基层管理者代表作了关于基层管理经验的交流报告，分享管理工作中的优秀成果与经验。中国重汽集团成都王牌商用车有限公司的“以精益化管理为抓手，推动公司组织机构建设”， 四川省电力公司德阳电业局的“基于高度信息化条件下的营销五化管理模式的探索”， 四川九洲空管科技有限责任公司的“创新管理 提升管理水平”专题演讲获得了与会者的积极回应，纷纷表示受益匪浅。

  会后，部分企业代表前往中国重汽成都王牌公司参观，通过实地走访交流，学习了企业基础管理中的先进经验，加强了企业间的互动，为今后合作共赢打下了基础。