企业家王石推崇“匠人精神”，在他看来，匠人就是用专业精神专注地将事情做到极致的人。王石认为褚时健是中国匠人精神的杰出代表。

  作为一名有个性的成功企业家，王石无疑拥有大批粉丝，但王石却常常对身边的人称：他本人是褚时健的粉丝。

  对褚的崇敬发自内心深处

  王 石说：褚时健不仅是云南人的骄傲，更是我们这些企业家的骄傲和榜样。王石有空喜欢去跟褚时健聊天。他说每次去看褚老都是带着崇敬的心情和取经的态度上门 的。王石这样说并不是谦虚，其实熟悉王石的人都知道他很难得从心里佩服某个人，可在褚老面前他的谦逊却发自内心。他说褚时健一年创造300亿元利税的时 候，万科的经营规模才30亿，差距非常大；万科去年才缴300亿元的税，20年前褚时健所领导的企业就达到这个数字，这还是20年前的300亿，不佩服怎 么行？

  所以在褚时健面前，王石的内心很受触动。

  10前，王石第一次到哀牢山，他见到褚时健的时候，老人家戴着破草 帽，衣服的圆领也是破的，比现在穿的还旧。褚当时正和一个人讨价还价。那个人帮他修水泵，开价80元，褚老说：“最多给你60元”，于是两个人就围绕着 80还是60讨价还价。看到面前曾经叱咤风云的人物变成一个地地道道的农民，王石心里很不平静。之后他们开始聊天，王石好奇地问褚时健，“您前后做的事情 差别太大了，我相信您能搞成，但有一点不明白，既然种橙子，为什么不引进国际上很好的橙苗，而是从湖南引进种苗呢？”

  褚时健就给王石讲 果树经，说哀牢山的土壤怎么样、气候怎么样，然后颇有信心地说：“我一定能种过他们”。接着大谈挂果之后是什么情况，又说这个橙子怎么怎么好。王石问他挂 果要多长时间，他说要6年，王石当时一盘算，6年之后褚时健都80多岁了，一个70多岁的老人创业，大谈80岁以后的场面，这种精神让王石很感动。

  王石想到自己对晚年的安排，和褚时健的境界完全不一样。所以，他从内心佩服褚。他说和褚老接触过程中就能理解，老人为什么能在当年把企业搞得那么成功，绝不是因为政策、因为特许经营、因为偶然。

  那之后王石经常跟褚时健通电话。十年后，大家都看到了，褚橙已经很有名了。

  中国企业家的一种精神

  王 石认为，自己和褚老会被当作同一代企业家。王石1983年到深圳，1984年创建万科。王石至今仍记得很清楚，创业时，他在万科办公室的地板上写了两行 字，一句引用肯尼迪就职演说，“不要问社会能为你做什么，而是要问你能为社会做什么”；第二句话是巴顿将军讲的，“衡量一个人成功的标准，不是看这个人站 在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌到低谷时候的反弹”。

  巴顿将军是王石心目中的英雄，所以他非常欣赏这段话。王石到深圳以后，有低 谷、有反弹、有很多曲折，但再怎么曲折也不能跟褚时健相比。所以十年前的那一次会面让王石非常感慨：褚老当时已经70多岁了，还在展望6年之后漫山遍野挂 满果实的情景，用巴顿将军的话来衡量褚老当时的情怀是再恰当不过了。

  那一次会面之后，王石专门写了一篇文章《哀牢山上冰糖橙》。那篇文 章不是写给别人，而是在谈自己的感受。之后很多企业家因为这篇文章知道了褚老的现状，都想到这个地方来看看，包括柳传志先生，去年柳传志也专门去拜访了褚 时健。王石说，褚老身上集中体现了中国企业家的一种精神，那是一种如何在前进中遇到困难，并从困难中重新站起来的精神。

  对榜样的解读对自我的督导

  不久前王石又去拜访褚时健，他说这一次不仅仅是吸收营养，还想让更多中小企业家能系统地知道这位了不起的老企业家，并希望能够有商学院做褚时健的研究。

  在王石看来，褚时健把一件看上去不可能做成的事情做成了，而且这种成功是可示范、可借鉴、可学习的。王石说：褚时健现在正默默做的事业跟过去一样辉煌，他用行动向世人证明：一个真正的企业家是不会轻易倒下的。

  如 今，仍在追求生命“自如”感的王石，已经开启了他70岁以后的规划——到中国戈壁种庄稼。“中国67%的国土是戈壁和沙漠，我希望用农业的方式改变环境， 也为安全食品提供操作经验”，王石坦言这样的计划直接来自褚时健先生的感召，王石推崇“匠人精神”，在他看来，匠人就是用专业精神专注地将事情做到极致的 人，他推崇日本制造业的匠人文化，认为褚时健是中国匠人精神的杰出代表，“褚时健早年酿酒，同样的原料他比别人出酒量多；后来做烟草，就追求做最高品质的 卷烟；现在种橙子，只研究怎么种出最好吃的橙子。褚时健从来不讨论管理问题，他一直追求把专业的事情做到极致。有这种精神，做什么都会成！”这是王石对褚 时健的解读，也是王石对自我的督导。