在“六有”党建路上放飞美丽“茅台梦”
[发布时间：2014-08-10 22:17:05 点击率：]

  真抓实干

  有坚强有力的领导班子

  贵州茅台酒厂集团制酒十五车间党支部领导班子成员结构。党员人数：车间班子9人，全部为中共党员；年龄结构：35岁以上人员有6人占比67%，35岁以下人员3人占比33%；文化结构：本科4人占比45%，大专4人占比44%，大专以下1人占比11%；职称情况：中级职称4人占比45%，初级职称2人占比22%，技术员3人占比33%。

  常抓教育确保入脑入心。车间党支部制定《中心学习组制度》和《活动学习计划》等，坚持“三会一课”制度，以“一课”为牵引落实“三会”，并邀请公司领导及时传达中央精神，为确保学习质量，撰写学习心得体会，加深对中央精神学习的融会贯通，通过重温入党誓词，时刻铭记党的宗旨，坚定决心和信念，确保理想信念不动摇。

  切实履行党政一岗双责。车间党政主要负责人按照工作要求实行“一岗双责、交叉任职”，工作中做到相互监督、相互扶持、团结奋进。实现了班子的高效运转，自车间成立以来，先后为公司输送了6名中级以上管理人员。班子成员相互补台，班子主要负责人也先后获得了公司的认可，也给个人带来了荣誉。如：涂华彬同志获第十四届“贵州青年五四奖章”、雷启强同志获省国资委创先争优共产党员称号。

  大力加强班子作风建设。党支部成立支委联系班组工作制度，加强了支委与党员联系沟通，促进车间管理人员、党员作风转变，督促支部各项工作日的落实。通过民主生活会开展批评与自我批评、同作息、深入班组解决实际困难、到班组劳动听取员工心声、转变会风等，切实加强班子的政治建设、思想建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设，形成了班子民主团结、激情干事、积极向上的氛围。

  强化班子成员能力提升。一方面为使班子成员成为复合型的人才队伍，车间班子成员工作分块后，每半年轮岗、调整分工，便于管理人员全面了解车间各项工作，促进了班子成员能力的提升。另一方面积极鼓励班子成员提升自我能力，进行继续教育，车间班子中有1人进行研究生学习，4人进行本科学历学习，2人在进行酿造大专学习。同时为激励班子成员，车间党支部还要求班子成员制定一份自己的职业生涯设计。

  党风廉政教育常抓不懈。为筑牢班子拒腐防变的思想道德防线，车间班子通过与公司签订党风廉政建设责任制书，召开党风廉政建设会，到警示教育基地接受警示教育，以及收看廉政中国警示教育片等等多种形式，加强对班子人员廉洁从业的教育，增强廉洁自律和诚信、守法意识。为确保“三重一大事项”决策民主、公开透明，车间通过“五会”对车间事务进行民主决策（即支委会、班子会、财经委员会、事务公开会、职代会）。

  解放思想

  有本领过硬的党员队伍

  党支部做到“三个不间断”（即：理论学习不间断、理想信念教育不间断、“创先争优”不间断），加强党员队伍思想建设，确保党员净化“灵魂”，纯洁党性，保持先进性，防止理想“滑坡”和信念动摇。一是理论学习不间断。车间通过党员大会、党小组学习、写心得体会、党史知识竞赛、群众教育实践活动知识竞赛等，使广大党员始终牢记党的宗旨，履行党员的义务，确保党员在思想上不动摇、不淡化。二是理想信念不间断。党支部通过组织党员到遵义会址、红军山、鲁班烈士陵园、息烽集中营、土城青杠坡战斗遗址等红色教育基地，强化党员的理想信念，始终保持党员正确的思想和价值导向。三是“创先争优”不间断。党支部通过每年评选表彰出来的优秀共产党员，用他们典型事迹，引导激励广大党员。通过设立党员责任区、党员承诺书、党员亮身份等形式，激发党员的责任感和荣誉感，充分发挥党员的先锋作用、引领作用。如：李佰伟同志作为一名党员骨干，在2013年度产质量全厂排名第12名，充分发挥了党员的示范带头作用。雷凯同志作为一名党员，在其他班组出现问题时，无怨无悔，不计较个人得失，自愿调整到有问题班组工作。

  加强三支党员队伍建设。党支部通过加强三支党员队伍建设，发挥党员队伍引领作用和先锋模范作用。一是对管理岗位的党员队伍。主要通过经常性的系统培训、定向选拔培养等方式，提高其技术管理能力，使其成为技术强、能干事的管理者。二是对技术岗位的党员队伍。主要通过安排课题研究、组织技术攻关，提高其技术创新、解决问题的能力，使其成为理论基础扎实，实践经验丰富的骨干带头人。三是对生产操作岗位的党员队伍。主要通过车间“八首两醉”和各类培训，提高对茅台酒生产工艺认知和操作能力，使其成为操作熟练、技术过硬、善于动手解决疑难问题的人才。通过加强三支党员队伍建设，在2011年—2013年期间，有10名党员被提拔为班组骨干，同时有8名骨干被确定为积极分子和发展对象。

  文化氛围

  有形式多样的活动载体

  党支部不断加强阵地建设。在活动阵地方面，支部现有文体活动室、党员活动室、职工书屋（党员谈心室）、白酒品评室（党小组学习室）等，做到一室多用，提高使用效率。在宣传阵地方面，有党务（事务）公示栏、广播站、黑板报、电子显示屏、车间网站、车间微信平台、党建QQ群等，各种相关制度上墙，使支部各项活动的开展有场所、有声音、有影像、有效果。

  党建带工建带团建。充分发挥党支部对工会和团委工作的引领作用，积极支持工会、团委开展丰富多彩、形式多样的活动，增强支部的凝聚力和向心力。如：开展了读书活动、知识竞赛、青年歌手赛、品酒培训、QC成果发表等活动，丰富员工业余文化生活，增进员工交流，增强团队意识、工作活力和车间凝聚力，营造积极、健康、向上、文明的文化氛围。

  积极履行社会责任。一是扶贫帮困解难题。为仁怀市高大坪乡桅杆村黄炎村民组人畜饮水工程，习水县二郎乡庆丰小学学生就餐食堂问题，共计捐款41500元整。二是捐资助学为教育。车间党支部成立以来累计向贫困大学生捐款61150元整，累计资助学优秀、贫困小学生33290元整。三是义务活动献爱心。每年动员党员和广大青年员工进行义务献血、义务植树等活动，同时及时看望和慰问困难的员工群众。四是多形式开展双拥工作。与武警8751部队62分队党支部结对，“八一”到部队驻地进行慰问等军企共建活动。

  车间党支部自成立以来，逐年完善了支部各项制度，现汇编党建工作5大类(领导班子、党员队伍、工作机制、工作业绩、服务群众)16项126个，廉政制度6大项（落实党风廉政建设责任制、党风党纪教育、领导人员廉洁自律监督、查处案件、效能监察、源头治理）67个，完善考核机制，做到工作有计划、有安排、有检查、有评比，夯实了党支部工作的制度基础。并建立了完善的档案管理。

  再上台阶

  有员工满意的工作业绩

  民主测评结果显示：车间党支部在2011—2013年度公司党建工作满意度测评率上，根据公司组织部反馈情况看，满意度逐年提升。2011—2013年度车间职代会测评称职率来看，均能够达到99%以上。

  发挥战斗力堡垒作用酿造一流基酒，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和政治保障作用，以党建工作的提升来促进车间中心工作的顺利完成，确保了车间产质量始终名列公司前茅，累积生产优质茅台酒基酒9785.39吨，酱香酒1298.82吨，基酒合格率达99.82%。

  集体和个人获得荣誉。集体荣誉：车间荣获“贵州省五好基层党组织”、“省国资委系统五好基层党组织”、集团公司“五好基层党支部”、“安全生产先进集体”、“先进基层党组织”、“优秀单位”、“优秀基层党组织”、“社会治安综合治理先进单位”等称号。个人荣誉：近三年来，有32人获公司优秀员工称号；63人获公司先进员工称号；5人获公司优秀党员称号；8人获公司先进党员称号；27人获公司优秀工会会员称号；15人获公司优秀共青团员称号；24个班组分获公司安全先进班组和综治先进班组称号；126人分获公司安全先进个人称号和公司综治先进个人称号。

  面对新形势、新要求和新使命，车间党支部在党十八大精神的指引下，严格按照公司党委、董事会要求，解放思想，真抓实干，全力以赴，在“六有”党建路上放飞美丽“茅台梦”！