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根据我以往的经验，我还是会优先考虑把工作分配给能力强、业绩好的下属。因为有能力的人所能承受的工作负荷，往往大大超出我们的想像。这样的人，不管交给他们什么样的工作，都能出色地完成，所以不用过度担心他们的工作负荷。
另外，如果是工作能力强的人，当分配的工作量超出他个人能力范围的时候，他自己就会找其他同事来帮忙了。
如果事前过分考虑下属们的心理平衡，给能力不强的人分配了他难以完成的任务，那么，最终肯定会对整个团队造成不良的影响。所以，在分配工作的时候，应将重要且难度大的工作先给能力突出的人。换句话说，一个上司应该：
1.把工作集中分配给能力强的人，不必顾虑太多；
2.明确地告诉下属“遇到困难大胆说出来”，始终摆好姿态，做好准备为下属提供咨询和支持；
3.对于下属做出的成绩，要给予相应的待遇，比如加薪、升职等，给下属提供更高层次的工作机会。
因此，对于上司来说，过分考虑下属们的心理平衡，不仅剥夺了其在工作中成长的机会，也无法为他们提供一个可以放手去挑战的环境。