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“企业要发展就要想办法留住技术工人，让他们看到希望。”许冠楷表示，工人的工资、福利以及企业人性化管理是企业招得到、留得住优秀工人不可缺少的要素，“每个月都有针对员工的素质培训，每位职工生日我们都会送上蛋糕和礼物。”
据了解，近年来，企业存在不同程度的缺工问题。对于招工难这一问题，长期负责招工的三明高新技术产业开发区金沙园区管委会党委副书记、总工会主席许金沙深有感悟。园区内有近万名农民工，每年春节一过，他就要带队到劳动力输出县招工，“有时企业出去转一圈，仅有一两个人报名，遇到报名者，我们就鼓励他先来看看，我们相信园区的软环境一定会把他们留住。”
“有人情味的企业用工问题相对没那么突出，现在越来越多的企业家都意识到招工仅是第一步，更重要的是要留住员工的心，采取更加人性化的管理，做好职工生活后勤保障工作，让他们更有幸福感。”许金沙介绍说。
记者调查发现，新生代农民工就业的要求和个人期望远远高于他们的父辈。他们中大多有中专或高中学历，不满足于企业仅仅把他们当作雇佣劳动力，而是希望成长为企业的主体。如果感觉自身价值没有得到实现，他们就会频繁跳槽，安不下心来。
当前，来闽务工的省外人员少于往年，企业间的员工流动率低于10%，求职人群中70%以上为80后、90后的新生代农民工，他们选择企业的标准也更加看重企业管理的人性化：用工规范、工资待遇高、员工福利好、工作环境好。
对此，福建省人力资源和社会保障厅有关负责人指出，企业要注重新生代农民工的诉求，充分理解、尊重并帮助他们实现这些预期。在企业管理、技术改造、用工待遇、企业文化塑造等方面积极提升，真正做到留人留心。
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