山东钢铁巨亏超9亿 3年内或裁员万人
[发布时间：2014-11-10 09:26:31 点击率：]

  被曝管理层降薪50%

  近日，一则关于山东钢铁集团将裁员万人的报道在市场风传。山东钢铁集团是山东省内济南钢铁和莱芜钢铁合并而来，目前是山东国资委旗下第一大国有企业，年钢铁产能超过2000万吨，员工人数达8万之多。

  报道称，该公司将在三年内裁掉钢铁主业的1万名工人，其中今明两年内将有3000名员工被裁掉。同时，9月份以后，集团内部科级以上干部工资已下调20%到50%，管理层同比8月份更是降薪50%之多。

  报道还指出，山钢集团还将执行更为严格的工资绩效考核标准。根据亏损、盈利以及能否完成目标为参照，未能完成绩效考核的管理人员收入将被扣除30%-50%，职工也将被削减20%-40%不等的收入。

  消息一出，迅速引发业界关注。在业内看来，今年以来，随着钢价暴跌，钢铁行业低迷持续，钢厂亏损甚至倒闭的传闻不断；但作为地方大型国有钢厂，如此大规模裁员降薪实属罕见。

  “裁员1万人的说法并不准确。”山钢集团宣传部相关负责人对记者表示，在钢铁主业盈利压力较大的情况下，集团目前正在筹划将主业人员分流安置。具体计划是，在未来3年内将1万主业工人分流至非钢产业，年内分流3000人左右。

  该相关负责人表示，未来山钢集团将重点发展五大板块，包括钢铁、矿业、金融、贸易物流和房地产。集团的战略是，一方面把钢铁主业做精做优，另一方面适度多元化经营。

  对于管理层降薪的传闻，对方未正面回应。只是表示，山钢集团将执行更严格的绩效考核和薪酬管理政策。

  员工：内部减员已开始

  实际上，对于山钢“裁员”的行动，早前已有迹象。

  据公开报道，今年9月，山钢集团董事长任浩在一次集团会议中就曾表示，集团已经到了生死存亡的考验期，他认为人员成本降不下来，公司前景就会出问题。任浩要求，山钢集团要研究一切促进主业减员的办法，不管是改革改出去，还是中止合同，待职工退休后再退到企业，“各种办法都可以”。

  “集团内部减员其实从去年年底就开始了。”近日，山钢集团下属钢厂一位经理对记者表示，因为近年来集团主业盈利压力巨大，旗下钢厂甚至陷入巨亏境地，从去年下半年开始，一些“老弱病残”的职工，或者在岗在编不产生效益的人员大都被提前内退。该经理表示，“被退休”之后员工工资大幅下调，“以前能拿到三四千元每月，退休之后只有一两千元，内部员工的怨声很大”。

  针对目前集团管理层大幅降薪的说法，该经理表示集团内部目前大都已经听说，但具体怎么“裁员”、降薪多少，并未有明确说法或文件。“基层员工现在的薪水还未受到影响，但如果未来管理层降薪50%，普通职工薪水很可能下降10%到20%。”

  对此，该相关负责人向记者表示，部分员工内退，集团此前就已经开始着手落实，和本次主业员工分流并不是一回事。“国有企业不会不负责任，把职工推向社会。我们的目的不是减人，而是提升效率。”

  公司业绩

  前三季巨亏超9亿

  刚刚发布的山东钢铁三季报显示，今年1-9月，山东钢铁实现营业收入402.5亿元，同比下滑23.37%；同期公司净利润亏损9.91亿元，与去年同期亏损1.2亿相比大幅增亏。

  记者查阅山东钢铁过去三年的业绩财报发现，该公司一直在巨亏中徘徊。其中，2012年，山东钢铁巨亏38亿元。

  为了避免连亏，遭遇ST的厄运，山东钢铁进行了一系列挽救措施。2013年1月起，山东钢铁将一条宽厚板生产线转租给济钢集团以提升经营效益。当年4月开始，公司调整了固定资产折旧年限，从而在账面增加了净利润5.45亿元；四季度，山东钢铁又出售了旗下济钢国贸和莱钢国贸的部分股权，最终在年内得以扭亏。

  但好景不长，今年以来，该公司1-3季度分别亏损1.94亿、4.2亿、3.7亿，年内扭亏无望。同时，财报显示，1-9月份，山东钢铁经营活动产生的现金流量净额为-7.07亿元，而去年同期为14.68亿元，同比减少148.18%。

  资金面紧张程度加剧，山东钢铁业不断开展各种途径缓解资金链压力。今年8月末，公司发布公告称，其与济钢国际融资租赁有限公司开展融资租赁业务。山东钢铁将旗下济南分公司的部分设备在形式上出售给该公司，然后由济南分公司租回使用，以便回收租金。

  10月末，公司宣布因筹划重大事项停牌，至今仍未复牌。

  业内分析

  减员为了控制亏损“保壳”

  对于山钢集团大幅“减员降薪”，业内人士认为，直接原因是近年来集团盈利艰难，钢铁主业陷入巨亏难以自拔所致，同时信贷收紧的大环境下，公司急于缓解资金链紧绷的压力。

  根据大公国际对山钢集团的评级报告，2011年到2013年，该集团资产负债率一路上升，由72.45%升至79.46%，超过钢铁业70%左右的平均水平。

  与此同时，2011年到2012年，山东钢铁集团公司经营性净现金流由49.39亿元减少至15.46亿元，2013年的经营性净现金流变为-42.94亿元，集团资金面可谓捉襟见肘。

  “现在集团的问题是，尽快将亏损额控制在一定范围之内，不让其加剧。”卓创咨询钢铁业分析师刘新伟表示。同时，他认为，目前山钢集团旗下上市公司仍为亏损，公司降本增效以保住壳资源的目的非常明显。

  针对山钢集团提出的钢铁主业工人流转计划，冶金工业发展研究中心副主任刘海民认为，钢厂主业不行，向非钢产业发展未必就是出路。“从过去的经验来看，之前东北的鞍钢，也曾将工人向非钢产业输送和流转，但最后的效果依然不好。”

  他表示，部分钢铁企业一直从事重工业，向不搭边的非钢产业转型，盲目投资风险更大。“比如地产、金融，如果此前并未涉足这个领域，缺乏相应的资源和经验，凭什么取得竞争力呢。”