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今年以来，中国房地产市场形势急转直下，崩盘论甚嚣尘上。虽经政府放开限贷、限购政策刺激，但效果并不明显，相当部分城市的房价已经降回一年前的水平，行业由“黄金时代”进入“白银时代”已是不争的事实。
一直以来，中国地产行业都被政策所主导着，长期严重偏离市场运行规律。或者说，中国房地产业尚未真正完全市场化。在政策逐渐退出之后，中国房地产业能否经受得住经济大环境的变化，确实值得人们商榷。
笔者认为，正如王健林所言，中国地产几乎不可能出现全面崩盘，除了他所说的三个原因之外，还有一个更为重要的原因，就是政府不愿意出现崩盘现象，不仅不愿意，还会竭力救市。因为中国大部分的资产都已经注入到房地产行业，一旦崩盘，社会总资产将出现大面积缩水，而且还会严重影响到相关产业链条上的消费和就业，沉重打击国民经济，影响社会稳定发展。
可以说，在很长一段时间内，房地产业仍将会受到政策的适当扶持，确保其不出现硬着陆。但是，房地产业由于长期缺乏有效的宏观规划，局部地区供大于求现象非常严重，价格体系更是严重偏离市场营销规律，如果不加以有效调整，行业倒闭潮将会不可阻挡地到来。人们应当不难感受到，一年来，这个行业正逐步转向成熟期发展，房企即使加大营销努力，也很难扩大市场份额，进而增加营业利润。同时，价格战、广告战等竞争日渐激烈。
显然，房地产行业正逐渐步入寒冷的冬天。房企应该如何过冬呢？笔者认为，至少有三点值得行业思考。
首先，资金链较弱的中小型房企，应该尽量通过各种手段去化库存，盘活资金，确保现金流。中小型房企今后的经营活动，最好能尽量降低财务杠杆。毕竟，房地产利润越来越薄，如果用资费用仍像以前一样居高不下，将很容易出现资金断链导致企业破产。同时，一些实力较弱又无法及时去化的小型房企，最好在适当的时候实施行业转移战略，确保进一步发展，这总比竞争失败后选择放弃或清算战略来得划算。
其次，大型房企可以凭借强大的资金实力，以较为合理的性价比，兼并或收购濒临破产的中小型房企，实现市场、管理等方面的协同效应，实现有效降低成本，获取更大的利润。在中国房地产行业下行已成定局的当下，部分大型房企可以考虑“走出去”，到海外开发新市场，或者实行多元化经营，才能确保净资产利润率不断上升。
最后，中国的房地产虽然不会出现全面崩盘，但局部崩盘的可能性仍然很大，鄂尔多斯崩盘就是个惨痛的教训。在新的经济常态下，房地产企业最好展开动态性的市场调研，及时调整营销策略，在形势变化时及时去库存，才能全身而退。
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