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这丰收的背后，是今年该场启动的现代农业统一规模化经营改革试验。该场农业改革解决了一系列制约现代农业发展的体制机制问题，极大地释放了生产力，大大提高了农业现代化水平。
今年，该场统一规模化经营示范田的玉米获得了大丰收。几十年来，该场职工们以种植大豆为主，以小麦和杂豆为辅；部分职工还一直应用“小四轮”耕种土地，粗放管理，作物单一、产量不高，效益不佳；同时，也使部分耕地造成了养分比例失衡现象。
该场职工早就有倒茬进行科学轮作的想法，可是倒茬种小麦投入成本高，亩效益低；倒茬种植杂豆的话，杂粮市场价格波动大、风险大。为此，大部分职工只顾眼前利益而重迎茬种植大豆。近年来，该场不断加大玉米种植的宣传和引导，通过种玉米进行结构调整，实现科学轮作和提高粮食产量。可是，种植玉米每亩地投入成本高多数职工承担不起，一时间该场大面积种植玉米调整结构推行不了。
为了解决这一难题，加快农业现代化步伐使职工收入有保障，今年，该场在土地经营管理模式上探索反租倒包职工和整合村屯土地的模式，进行土地流转，科学规划出10万亩统营地试验田，采取了模拟股份制经营方式。2014年，这个场统营队反租倒包职工土地41155.6亩，农场还整合流转莫旗乡镇耕地3万余亩，职工流转莫旗乡镇土地19万亩，农业上跨区域配置农业资源突破了历史新高。
今年，该场统一经营的土地全部是职工的弃耕地，土地流转后，由10个统管队和1个代管队统一经营——万亩玉米，全部实行统一规划、统一耕作、统一管理、统一品种、统一标准、统一销售的“六统一”的模式，使全场实现了统一经营工厂化生产，产量增长，成本逆控。今秋粮豆喜获丰收，仅统营地玉米干粮的亩产量达到了504.3公斤。
该场农业的“六统一”模式，是实行队长负责制，取消作业区干部工资奖金，干部按职务模拟配给土地，不给工资，作业区班子既管理作业区日常各项工作又经营土地。通过推行“六统一”模式，农场的田野上再也看不到了“小四轮”拖拉机，到处是现代大型农机具的身影，有效地降低了农业生产成本，规避了职工分散经营土地的风险而走出土地，实现了精准农业。
据悉，今年该场通过“六统一分”、反租倒包和统一经营等土地经营模式进行农业改革，极大地刺激了土地流转，加速了农业规模化进程，也有效地分离了农业生产上过剩的劳动力，促进多余的劳动力向二、三产业转移，达到优化生产力资源。据初步统计，该场通过此次农业改革试验，让100余名职工走出了土地，职工们不用亲自耕种土地就能获得农场给的租金，使他们的收入进入了“保险箱”；还可以腾出了更多的时间通过打工、经商和发展牧业养殖等拓宽致富渠道；同时，也使企业增加了积累。
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