实施创新驱动战略 助推茶企转型升级
[发布时间：2014-12-14 08:58:29 点击率：]

  创新的全产业链发展

  四川省茶业集团致力于茶叶全产业链的创新发展，联合四川省内外高校及茶叶科研所的丰富智力资源，从茶树品种选育、茶园种植、茶叶初制加工和精深加工、品牌营销等全产业链经营，并围绕茶叶包装、茶叶机械、茶食品、茶旅游、茶养生等进行茶叶产业链延伸发展，做精茶产业链的每一个环节，全方位地掌握“科技创新和科技成果转化“这一茶产业内在驱动力，充分运用市场化手段，为企业转型升级提供了深厚的产业基础。  

  创新的抱团经营管理模式

  去年，四川省委省政府明确提出了“组建四川茶叶集团，实施抱团发展，打造川茶千亿大产业“的战略新目标。2013年10月18日，以四川省茶业集团股份有限公司等五家企业作为发起单位，正式注册成立了四川省茶业集团联盟。相继得到了近30家茶叶龙头企业的积极支持和参与，形成了广泛而有力的产业联盟。

  四川省茶业集团坚持团结、分享、合作、供应的发展理念，通过资源共享，优势互补，抱团发展，促进企业体制机制创新、管理体系创新、品牌与营销体系创新，真正实现农民增收、产业发展、企业发展的联合共赢。  

  创新的产学研合作模式

  科技创新是茶产业的核心驱动力之一，产学研结合是企业获得科技创新动力的最有效模式。四川省茶业集团长期与中国茶叶研究所、四川省茶叶研究所、西南大学、湖南农业大学、四川农业大学等科研和教学单位开展广泛的科研合作，结成了稳定的“产学研”技术创新联盟，以科技创新推动企业技术、产品持续升级，引领茶叶全产业链的发展。

  四川省茶业集团还建立有全国茶行业目前唯一的“国家认定企业技术中心”和全省唯一的“四川省茶业工程技术研究中心”， 以及“川茶产业商学院”和“川茶产业技术研究院”，合称为四川省茶业集团“两院两中心”。为四川省茶业集团搭建了一个科技创新共享平台，为可持续发展提供强有力的科技支撑。  

  创新的大品牌发展模式

  四川省茶业集团首创川茶“天府龙芽6+X”大品牌建设与推广模式。“天府龙芽”品牌涵盖了中国传统的六大茶类，即绿茶、红茶、白茶、黄茶、黑茶、青茶，并延伸至花茶等再加工茶等类别，打造成为川茶大区域品牌，在制定严格的品质控制规范、包装质检规范、营销管理规范、品牌应用规范等管理体系的前提下，由专业的品牌运营管理机构来管理，让更多企业共同使用这一品牌，统一推广川茶“天府龙芽”品牌系列产品，在加强品牌传播合力的同时，实现四川茶企的共生共赢和可持续发展。  

  创新利益共享发展模式

  四川省茶业集团积极探索带领茶农持续增收的产业化经营新模式，首先是针对茶园基地实际情况因地制宜采用“公司+专业合作社+农户”、“公司+业主+农户”、“公司+农户（家庭农场）”等多种模式；其次是针对加工企业与销售企业，采用相互投资参股和利润分享机制，投资方不参与经营管理，按基本的保低利润和超利润部分在分成的方式，增强了双方的信任度和配合度，提高了彼此的工作效率和经济利益。让种茶农户、加工企业和营销企业结成紧密的利益共同体，实现茶叶全产业链可持续发展。

  颜泽文强调，长江之水、巴蜀之地、天府之秀、古道之魂，成就了川茶优异的品质和深厚的文化，也赋予了川茶产业发展拥有得天独厚的人文地理优势。在各级党委政府和相关部门的重视下，在茶叶协会、茶叶学会和茶叶专家们的关心帮助下，在社会各界的关注支持下，我们要充分发挥众多茶界同仁的勤劳勇敢和聪明智慧。共同奋斗，努力拼搏，做大做强做优川茶企业，让崛起的“川茶”以更加雄壮的姿态展现在世界的茶产业大舞台上。