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本土企业不仅是推动锦州市经济增长、增加财政收入、缓解就业压力、维护社会稳定的中坚力量，而且有些本土企业已经成为该市靓丽的名片，承担着宣传锦州、传承锦州本土文化的重任。同时，本土企业发展仍面临一些困难和问题：
一是政策还不够公平。近年来，全市招商引资成果显著，对该市经济快速发展起到了重要作用。可是，为招商引资制定的各项优惠政策措施，本土企业有些享受不到。
二是扶持力度还不够。对本土企业在用地政策、技术改造、融资渠道、贴息贷款、集聚发展、品牌建设等方面缺乏应有的奖励扶持措施，现有的优惠政策也没有完全落实到位。
三是主动服务还不到位。一些职能部门对上级出台的一系列政策措施未能及时进行宣传、落实，致使本土企业不清、不知、不明，甚至该享受到的政策没有享受到。还有一些职能部门借执法检查之名，行收费谋利之实，不但给企业正常生产经营造成了障碍，而且也挫伤了企业报效家乡的积极性。
四是高端人才难以留住。目前，该市本土企业的人才流失率比较高，其中多为企业的中坚力量、具备一定管理经验和专业技术特长的知识型员工。尤其高端技术管理人才更是短缺，已经成为制约企业转型升级和技术创新的重要障碍。
作为本土企业，根在当地，脉在锦州，适应性强，拉动性大，与该市经济发展关联度较高，不仅扶持代价小，而且见效快、收益好。为此，建议如下：
1、从战略上高度重视本土企业的扩张发展。一是坚持把培育壮大本土企业作为推进锦州发展的重大战略举措，同招商引资等重大事项同谋划、同部署、同扶持。二是加强对本土企业发展状况的调查研究，制定本土企业中长期发展规划。三是将壮大本土企业与招商引资紧密结合，促进互生共荣。通过壮大本土企业，进一步完善工业基础和产业结构，为承接产业转移、扩大招商引资筑巢引凤。
2、进一步加大对本土企业的扶持力度。一是鼓励、支持有发展潜力的本土龙头企业向集团方向发展，形成规模优势和牵动效应。二是招商引资的各项优惠政策和服务也要让本土企业同样享有。
3、为企业发展营造良好的环境。一是进一步优化本土企业发展的政务环境。应积极帮助本土企业解决发展融资问题、投资环境问题，在税费减免、用地、用电及各项证照办理等方面提供便利。二是要进一步优化本土企业发展的软环境，坚决查处阻碍本土企业发展的“吃、拿、卡、要、报”等各种不良现象，彻底解决“只罚款、无服务”、“以罚代管”等问题。
4、加快社会化服务体系建设。一是建立市企业社会化服务体系建设领导小组和工作例会制度，对全市企业社会化服务体系建设过程中出现的问题及时分析研究，采取对策。二是紧扣企业发展中出现的用工难、用地难、资金难、知晓信息难等共性问题，加快完成人才培训体系、创业扶持体系、融资担保体系和企业信息网建设。三是坚持政府引导、市场主导的原则，建立并完善支持本土企业发展的服务平台，提供全方位、个性化服务。四是加大对自发性行业协会、商会的引导和支持，尽快建立体制完善、结构合理、行为规范、法制健全的行业协会体系。
5、培养造就本土企业家队伍。一是将培训本土企业家、企业经营管理人才纳入各级党委、政府人才培养计划，建立企业家培训基金，与有关高校联合建立培训基地，着力培养造就素质过硬、结构合理、干事创业的优秀本土企业家群体。二是定期组织不同层次和行业的本土企业家互动交流，适时组织本土企业家到企业文化鲜明的沿海发达地区参观考察，帮助他们开阔思路，永葆创业激情。三是鼓励和支持更多有能力、有贡献的企业家加入各级政治组织，增强企业家的荣誉感和社会责任感，形成爱护、尊重、支持企业家的良好氛围。
6、突出重点，着力打造本土骨干企业。结合锦州市经济实际，从不同产业重点选择二到三家本土骨干企业，予以重点扶持，以加强业内资源整合力度，提高产业集聚度，增强产业竞争力，让一批本土骨干企业成为科学发展的主力军、产业投资的引领者和创业创新的示范者。
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