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安全教育不放松。该井以学习贯彻新《安全生产法》为契机，充分利用班前会、安全学习日、应知应会考核等有效载体，组织职工认真学习上级安全会议精神及安全生产规章制度，加强职工岗位标准流程教育，提升现场实际操作能力，开展了安全警示教育讲述、“六老话安全”、安全大讨论等安全宣教活动，持续强化职工的安全意识。
干部履职不放松。推行干部书写工作日志制度，按照“到头面、走边远、盯重点、真写实”要求，严格干部跟班、值班、带班，突出边远地带、重点头面的零、四班巡查，严格落实走动式管理、安全包保责任，将工作重心放在薄弱地点、薄弱环节等方面，突出现场监管和成本控制，有效解决生产难题，切实做到时时、事事、处处有人负责，确保管理无盲区。
隐患治理不放松。以隐患排查治理为抓手，推行日报“平安”制度。各区队每天晚7点前必须向业务部室上报当日隐患整改情况，有则上报，无则报“平安”，以便在晚上7点半生产平衡会上安排落实整改。安全八条线人员不定时间、班次、地点对各生产点、工作面进行突击检查，查出的问题由安全科跟踪落实整改验收，切实控制和消除各类危险源，杜绝事故的发生。
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