跳槽率高企 企业助学可留人
[发布时间：2015-01-08 09:21:09 点击率：]

  报告还显示，中国职场人士在职安心工作不到1.5年就已开始做跳槽准备，相比之下，大部分美国职场人士在一家公司能够工作2.5年。

  人才需求持续高涨

  究竟是什么让中国的职场白领们如此“不安于室”呢？业内人士分析称，人才需求持续高涨是造成国内跳槽率居高不下的主要原因。

  在领英的报告中指出，中国产业结构的快速调整，使得人才需求持续高涨。更重要的是，快节奏的宏观大环境下，很少有企业能有足够的时间和资源去培养内部人才体系，企业习惯通过提供更高的职位和薪水来吸引外部人才。这使得中国职场人士往往不够耐心，频繁跳槽换工作。

  此外，也有分析人士指出，在求职过程中，人才与企业之间存在严重的信息不对称现象，就职往往是在不充分掌握信息的基础上作出的决定，也为之后的快速跳槽埋下了伏笔。

  对此，上海一家日资企业的品牌推广部职员林盈向记者抱怨道，在面试目前工作的时候，HR在讲述公司晋升空间时非常吸引她，让她很想当然地认为拼个一年半载就可以获得晋升。“如果和我上一份工作的职位没什么区别，我为什么还要跳槽呢？”

  有意思的是，许多职场人士在选择跳槽时，都如林盈那样看中发展空间而不重视工作强度，认为只要能够获得谨慎，工作强度的增加是理所当然的。

  “发展空间、工作内容、学习知识、工作氛围和薪酬福利则是最受重视的指标，其中发展空间排在了第一位。这一方面是因为中国经济发展变化节奏太快，职场人士面临不断的能力更新和成长压力；另一方面，则是由于中国企业普遍缺乏内部培养人才的体系，人才的内部成长往往面临瓶颈，此时就需要通过跳槽来实现。”领英分析人士指出，“而另一方面，工作强度是最不被重视的指标，这也说明了为什么互联网行业工作那么累，每年却有大批的人才蜂拥而入。此外，企业国际化、企业品牌知名度、工作地点、工作时间和职位职级也不是重要的考虑因素。”

  助学留人才

  为了在岁末年终留住自己的得力干将，不少企业选择了推迟发年终奖的方式，然而对于跳槽者来说，这并不是阻拦他们离去的理由。

  在国内一家教育培训机构市场部任职的吴敏杰便在12月初向单位递交了辞呈，他告诉国际金融报记者，他在接到国内一家著名互联网巨头的邀请后便毅然跳槽，“尽管公司的年终奖不薄，但要等到明年春节前夕，我不可能为了一份年终奖而放弃梦寐以求的新职位。”

  那么，迟发年终奖的手段不奏效，企业还有哪些方法可以挽留重要人才的呢？领英分析人士的建议是，企业应在有竞争力的薪酬福利基础上，突出发展空间、学习机会等重要维度，吸引人才。

  塞雷内·纳赫(Serene Nah)的经历或许可以给国内企业家们做一个很好的参谋。

  这位女强人曾担任通用电气金融(GE Capital)大中华区首席财务官，在这家过去十年一直为之效力的集团里拥有光明的前景。当初，她在新加坡南洋商学院(Nanyang Business School)获得商业管理学士学位，随后进入通用电气金融工作。但如今，她希望加快自己的职业发展，学习金融以外的新技能。

  “我开始参与并购业务和大型战略性项目。我渴望找一个EMBA项目，从而让我接触到商业和法律等方面的更多知识。此外，我还想借此认识一些人，向我提供在中国的现实经验和人脉。”

  攻读EMBA需要6位数的学费和旅行费用，还得在闲暇时间上课，这是一笔代价高昂的投资。纳赫攻读EMBA获得了雇主的完全支持。

  纳赫选择的是凯洛格—香港科大(Kellogg-HKUST)的EMBA课程，这是由美国伊利诺伊州西北大学(Northwestern University)的凯洛格管理学院(Kellogg School of Management)与香港科技大学(HKUST)合办的项目，该项目具有良好声誉以及活跃的校友人脉，并且主要面向中国市场。

  美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院(Wharton School of the University of Pennsylvania)负责EMBA项目的副院长佩吉·毕晓普·莱恩(Peggy Bishop Lane)表示，如今，雇主和雇员对补贴的看法全都发生了改变。公司资助攻读EMBA的人数少了，因为长期效力一家公司的现象没有以往普遍了。但她同时指出，学员的想法却与公司相反，不少学员认为，“如果他们没有得到财务资助的话，毕业后对公司的影响反而会更多一点儿。”

  斯科特·巴洛赫(Scott Balloch)是英国电信(BT)的一名客户经理。当巴洛赫考虑去美国攻读一个全日制MBA学位时，公司提出资助他在英国攻读一个EMBA项目，从而让他可以边工作边学习。于是，巴洛赫便选择了英国著名的华威商学院(Warwick Business School)的EMBA项目。英国电信的这一招成功让它的得力干将留了下来。

  而当巴洛赫在2012年毕业后，他虽然也想过跳槽，但英国电信提供的机遇打动了他，巴洛赫还是留了下来，如今他担任该公司的能源与环境策略主管。

  毕晓普·莱恩强调，过去20年里，公司对雇员攻读EMBA的资助有所下降，然而，即便不资助学费的雇主也会允许员工在攻读非全日制课程时灵活工作，这也是一种留住员工的做法。