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安徽楚源公司深化企业改革应对市场形势
[发布时间:2015-01-09 09:14:17 点击率:]

   为应对当前严峻的市场形势,推进机关深化改革工作,1月4日下午,安徽楚源公司在四楼大会议室召开总经理办公扩大会议,学习改革文件,提高改革认识,为机关深化改革工作营造浓厚思想氛围。公司领导韦云鹏、皮振祥、杨和余,机关全体人员参加会议。

  会议首先全面学习了《关于下发公司深化内部改革实施办法的通知》(国投新集[2014]386号)文件,对公司深化内部改革的指导思想、主要任务、目标步骤、实施方案、保障措施以及公司简政放权实施意见、资金内部市场化实施意见、二级单位人力资源及薪酬分配管理改革指导意见、内部转岗人员安置指导意见、宣传维稳工作改革意见等重要附件进行了认真领会。党委副书记皮振祥做改革形势宣讲,对2014年度干部考核工作进行安排。副总经理杨和余传达国投新集公司安全办公会精神,对节日期间安全工作进行强调和部署。

  党委副书记、副总经理韦云鹏指出,楚源公司全面深化改革工作将按照陈培董事长“六个方面”要求,以“八字方针”(团结、实干、高效、廉洁”)作指导,树立强烈的使命感和自我革新的勇气、激发活力,用“三心”(责任心、进取心、事业心)和“三化”( 标准化、专业化、市场化)来做好“三大任务”(产业规划、深化改革、转型发展)的完成,认真解决好制约企业发展的突出问题,推动公司可持续发展。

  关于楚源公司机关改革方案,公司将设立党政部、企管部、安全生产部、市场开发部、财务部等五个“大部室”,通过机关岗位竞聘来整合优化人力资源,打造良性竞争平台,提高管理效率。各二级单位将模拟市场化考核方式,通过制定内部深化改革方案,深挖潜力、降本增效、扭亏增盈。楚源公司将按标准化、专业化、市场化模式运行,激发各个层面的积极性、主动性、创造性,通过积极开辟新项目,加快产业调整,努力实现与外部市场全面接轨,寻找经济增长点。

  韦云鹏强调,机关人员要树立大局意识,深刻认识全面深化内部改革的必要性和紧迫性,进一步增强改革的信心和决心。通过经营方式的改变,从机关改革到基层改革的推进进行,尽最大努力维护职工利益,保障职工合法权益,实现企业可持续稳定发展。