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为推进企业文化落地，该公司成立了企业文化建设领导小组，制定下发了《企业文化建设行动计划》文件。具体推进中，一是结合企业对东风“和”文化的学习领会，不断加大对企业使命、企业愿景及企业价值观等三大核心理念的宣贯，促使员工进一步明了核心理念的内涵，进一步明确企业的发展与员工自身价值实现的内在关系，进而接受、认同核心理念。二是以企业三大核心理念为统领，将企业的价值判断准则转化为企业高、中层管理者与普通员工的基本行为规范，以此规范自身行为，逐渐养成全员良好的职业行为，促进核心理念的落地生根。三是坚持领导率先垂范与员工全员参与相结合，持续开展企业文化故事征集及故事达人评选活动，培育知行合一的标杆和榜样。策划开展好企业文化知识竞赛，以赛促学，以赛促行，在企业形成良好的学习践行氛围。
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