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创新命题模式。该矿加强专业理论知识和技术技能操作培训，加强生产实际培训，突出专业技能培训和矿井灾害治理知识培训，注重新《安全生产法》等法律法规学习培训，严格培训效果检验考核，改变了原来培训考试命题模式，按照7:2:1的比例进行命题考试，既70%的专业知识，20%的矿井灾害治理知识，10%法律法规常识，有效拓宽了员工培训知识面，为依法生产、依法治企奠定了安全知识的基础。
创新实景培训。该矿把培训课题向施工现场转移，当现场有大的检修项目、设备影响等需处理时，在不影响工作的前提下，组织当班的相关工种在施工现场学习。充分利用近3000平方米的地面实训基地资源，集实物教学、模型教学、实际操作技能培训为一体，满足采、掘、机、运、通专业36个工种人员的实际操作、技能培训及操作演示、操作体验需要。一季度，该矿在实训基地举办了26期10个工种操作培训，共计培训人员196人。
创新培训手段。该矿在开通使用新矿集团远程教育网的基础上，与西安和利德软件有限公司联合开发应用了煤矿安全生产技术培训多媒体教学管理系统。全矿员工可在培训中心教室、区队学习室、个人办公室，随时登录访问新矿集团远程教育网和矿安全生产技术培训多媒体教学管理系统，学习多媒体课件，满足员工个性化学习需求，增强培训的生动性、灵活性、形象性，激发员工学习热情，提高了培训效果。
创新培训制度。该矿实行了首席培训师制，聘用各个工种的专业技术尖子担任本工种的首席培训师，该工种安全培训的教材编制、教学管理、技术指导等，都由首席培训师负责，并将学员学习出勤和考试成绩与其工资奖金挂钩考核，进一步提高培训教师的责任感，使培训达到“专、高、精、深”的目标。强化专业学习制度。规定各专业分管矿领导是本专业学习培训的第一责任者，专业副总师是第一组织者；依据《煤矿安全规程》及专业相关要求，制定切实可行的学习计划，努力提高员工的专业技能、创新能力和创新水平。
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