东林煤矿：完善群安网络 促进矿井安全
[发布时间：2008-07-31 00:00:00 点击率：]

　　重庆能源集团东林煤矿工会不断创新群安活动，丰富活动内涵，逐渐完善了专管成线、群防成网的安全监控网络体系，促进了矿井安全生产。 上半年，该矿“三违”与2007年同比下降了26%，事故同比下降了18.8%，实现了安全生产。

　　建网布岗

　　完善群安监督网络

　　一是健全了矿、科队、班组、职工代表四级安全监控网络，形成了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，工会、安监具体抓，职工代表、群安网员亲自抓的齐抓共管格局。二是职工代表坚持每半年《集体合同实施细则》、《安全生产集体合同实施细则》履约情况监督检查。三是完善群安网员队伍。今年，该矿矿群安监督分会把业务较好、责任心强、工作踏实、热心安全工作的100名员工或职工代表充实到群安监督队伍中，使每个班组都配置了1至2名群安网员，形成了矿到科队的群众安全监督网络，为强化安全监督检查奠定了基础。

　　创新活动载体

　　营造安全氛围 

　　视觉文化警示员工。今年7月初，该矿完成了井下主大巷和南、北两翼大巷构建了4000多米的安全亲情警示长廊制作，新安装安全文化灯箱218个，更换了—100米人车场的90米安全文化长廊。通过视觉警示系统，警示员工什么是禁止的，什么是不安全的，明确员工在工作中该做什么，该怎么做，在潜移默化中增强安全意识。

　　安全互动规劝员工。利用班前会、安全学习日开展一日一题、一周一案、一月一考；班前五必问；群安网员自编、自导、自演《劝夫》等安全文艺节目；开展无“三违”员工、家属安全抽奖，使员工在互动参与中受到教育和警示。

　　“警醒教育室”警醒员工。该矿拨出专款3万元建成了“模拟伤残教育室”后。至今已有58名“三违”人员、42名事故责任者、45名新工人、301名矿工家属到“模拟伤残室”接受帮教或参观，增强了员工的安全防范意识。

　　创新教培机制

　　提升员工素质

　　创新安全培训形式。把安全培训从传统的“我说你听”向“互动参与、相互讨论”转变，从课堂向现场转变，从理论向操作转变，不断提高安全培训质量。去年至今，该矿举办特殊岗位培训187期，培训员工2130人次，培训班组长和群安网员培训510人，做到了所有特殊工种人员持证上岗。

　　基层队设技术奖。采煤113队设立“新工人学技术奖”：新工人一个月内能到工作面独立上岗操作，由队奖励100元；两个月内操作技能达到本班前三名，其工资分配系数与老工人同等待遇，并给予100—200元奖励。截至目前，该队有20多名新工人先后获得了该项奖励。

　　技术练兵强素质。矿工会坚持开展了采煤、掘进、井下电工、防突工、瓦斯钻工等十大工种岗位练兵活动，提高员工素质。今年，该矿在公司锚杆支护工技能比武中获团体第二名。

　　强化质量基础

　　构建本质安全环境

　　今年，该矿投入300多万元用于矿井安全质量标准化建设，完成了井下运输、管线、通风设施等专项整治工作；对基层队的质量标准化工作实行动态达标验收，对现场隐患按照“六定”要求进行整改，确保了现场安全；在瓦斯抽放钻孔技术上与西安科技大学合作后，抽放钻孔进尺由过去每年9000多米提高到7万多米，再创历史新高。 

　　创新安全思路

　　实现“零距离”管理

　　近年来，该矿逐步建立和完善了安全齐抓共管体系，设立了群安网员监督岗、青安岗、执法小分队、安全生产督查组，现场跟、值班管理制度等，编织了一张全方位的立体交叉安全监控网络。

　　“零距离”管理安全。去年以来，该矿把主要矿级领导的私人电子邮箱向全矿员工公开，全矿1311名员工可以随时通过互联网，用电子邮件直接向矿领导举报干部违章指挥行为、员工违章作业和干部跟班质量问题，实现了安全监督“零距离”管理。去年5月，机电队周朝刚发现陈明跃现场违章开启电闸，通过电话举报后，矿为其颁发了“三违” 举报奖800元。

　　设举报箱反“三违”。矿工会在职工上下班的主要通道即：矿蓝球场、职工澡塘、调度楼家属区等设立了“三违”举报箱，职工可以书面形式向“信箱”内投递举报信，也可以向矿领导直接邮寄举报信。去年共收到举报信36封，矿工会根据举报信查处了5名“三违”人员。（方恒伦）