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河南省信阳市烟草公司固始分公司为了进一步给企业营造和谐、稳定的发展氛围，采取有效举措，以“三个到位”扎实推进企业的制度化管理。
解放思想到位。通过大讨论的形式让全体职工形成共识，就是这些年来固始烟草之所以各项工作一直走在全市同行前列，企业效益连年翻番，这其中与一直坚持《制度》管理密不可分。真正是靠《制度》管理赢得了企业发展环境的稳定，而靠稳定最终又促进了发展。
领导重视到位。在修订制度的党组会议上，固始分公司主要领导明确指出：《制度》制订在前，《制度》修订要全、要严、要科学，《制度》执行要严格彻底。作为员工，凡是违反制度者，一律按相关条款进行处理，绝不搞下不为例。
修改制度到位。当前，随着国家社会大局的发展变化和烟草行业改革发展的步伐加快，原有制度之中的一些内容已经不适应员工管理的需要，急需出台能够适应管理要求的新制度，为此固始分公司在落实信阳市烟草行业一级制度的基础上，分科室制订各自的企业制度草案，草案汇总后，又专门召开会议，让大家指出《制度》中存在的纰漏与不足之处，并提出建议，在确认无异议的情况下将交职代会表决通过。 （孟 军）
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