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重庆能投集团天府矿业公司三汇一矿从提高职工的安全素质、安全意识入手,做到人人既是安全工作的执行者,又是安全工作的管理者和监督者,把树立“以人为本”的安全生产管理思想和理念认真落实到班组。
该矿是天府矿业公司最大的生产矿井,原煤产量占据矿业公司半壁河山。现有职工220多名,班组139个。他们注重基层基础工作,把班组建设作为管理的最基本单元,成立了由矿长任组长的班组建设领导小组,下辖企业文化办公室具体负责抓好班组建设日常工作。矿长倪艳华说:班组是职工的家,而家最需要的是安全,安全生产管理自然是全矿班组管理的重中之重。
他们制定了班组安全生产管理的有关规定,要求区队班组在作业场所、危险源点、生产操作、宣传教育、防突防瓦斯防垮塌等方面必须严格按照“三大规程”行事。在有关安全生产质量标准化建设中,除了关于安全装备、先抽后采、先掘后采、定置管理等方面的规定外,还对井下生产现场的硬化、环境卫生有着很高的要求,“指定专人负责区域内日常的环境卫生,确保作业场所清洁无杂物、无积水、无障碍物”,防止职工摔倒、滑倒,在舒适安全的环境中工作,心情舒畅,精力集中,安全生产。
为了让职工感受到家的温暖,矿党政工经常组织各班组开展有益于职工安全生产的活动。如“无违章班组”和“无事故班组”“当安全卫士,建平安班组”等,让反习惯性违章活动在职工中深入人心,人人都是执行者,人人都是监督者。他们坚持在班组职工中开展“读一本安全生产读物、提一条安全生产建议、查一件安全隐患、做一件预防事故的实事”的安全生产“十个一”活动,进一步调动了职工参与安全生产管理的积极性。今年下半年,他们又在各班组中重点推广“班前安全5分钟”,“在岗一分钟,尽责60秒”活动,激发班组职工带着感情入井,肩负责任上岗的主动性、积极性。该活动由各班组长负责组织,班组长班前提前10分钟到岗,与上一班的值班长交接工作,查看相关记录,确定本班的安全生产工作注意事项,检查职工的劳动防护用品使用情况。职工们要再次温习本岗位的安全操作规程、检查设备、工具是否完好,作业环境是否安全,并查看上一班是否有遗留的安全隐患需要处理。
与此同时,安全生产培训教育也以班组为基本单元,由矿定期培训班组长,班组每周坚持安全学习日,规范员工行为规范、岗位安全操作规程、危险因素预知等。各班组还经常召开事故反思会,让发生过事故的职工现身说法,深挖违章的根源,使全班组职工受到教育。
班组长是班组这个家的“一家之长”,在工作中必须起到带头作用。矿制定了专门的“班组长工作标准”,对他们高标准、严要求。让班组长在生产一线直接参与并监控本班组的安全生产。并赋予班组长有权在紧急情况下停止生产,有权在不安全情况下停止作业,有权制止违章作业、有权抵制违章指挥、有权维护职工的身心健康,促进了矿井安全和谐发展。
(银长民)
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