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一项小改革 节支八万五
[发布时间:2008-08-29 00:00:00 点击率:]

  日前,重庆能投集团天府矿业公司总经理扬祖洪、总工程师余能俊在三汇一矿检查“一通三防”时,看见该矿打钻班使用的钻机转速快、平稳、有力时很感兴趣,经了解得知是该矿打钻班利用报废钻机改造而成时,当场表态给予该班表彰奖励500元。

  三汇一矿自来就是高瓦斯矿井,今年以来,该矿党政一班人加大瓦斯治理力度,把瓦斯抽放出来民用,也由此给打钻排放带来一定难度及钻机利用不足。于是,打钻班班长尹协和向矿总工程师提出用报废钻机改造利旧利废,节约投资的建议,获得首肯后,全班8名职工群策群力想办法出主意,经反复研究改进将报废钻机改造成新型钻机。投入井下现场使用,职工反响良好。由此,每台钻机可少支出资金85632元。7月底将改造完5台报废钻机,累计为矿节省 42万余元

  在三汇一矿有一张负责发动、收集、整理、筛选、论证、实施员工建议的“网”,这张“网”纵向由矿、区队、班组三级组成,横向有党委、行政、工会三方面的组织机构。任何单位和个人都被织入“网”内,都有提建议的机会,而不会因人微言轻石沉大海。牵动这张“网”的是严格的优秀合理化建议评选机制,员工提出建议由技术部门审查,单位组织实施,财务、劳工部门认定效益,组织评审,张榜表彰。正是“网”与“纲”的共同作用,促进了价值链的良性扩张,为员工释放智慧能量构建了诱发机制,让该矿成为最大的受益者。去年,全矿收到合理化建议410条,区队采纳68条,提交矿167条,经评审报天府矿业公司的17条优秀合理化建议和8项技术创新项目,创价589万元。 

  (银长民)