永荣运销：打造平安铁运线
[发布时间：2008-09-18 00:00:00 点击率：]

　　截至2008年8月29日15时，重庆能源永荣运销公司胜利实现安全生产4周年。骄人成绩的背后，凝结着全公司干部职工昼夜鏖战、投身安全基础建设所付出的心血汗水！更渗透着全公司干部职工“苦干实干拼命干”的奉献精神！公司运输量首次突破150万吨大关，实现了历史性突破，为铁路运输的跨越发展做出了贡献。

　　精细管理

　　构筑“铁”的安全防线

　　该公司将重心下移到班组和现场，激活细胞保安全。在班组建立“安全信用评价”机制，严格现场管理，对重点部位、重点环节、重点人实行安全预控，进一步落实了“红、黄牌”制度。围绕大目标，纷纷“量身定做”了安全小目标，细化分解到人。创造性地开展了“班组安全责任区”、“个人安全责任区”。全面推行安全风险抵押管理，健全面向全员的安全责任体系、教育培训体系和安全绩效考核体系，以“车站、工区安全管理基础达标”活动为契机，进一步提升了整体安全管理水平。

　　更新装备

　　为安全系上“保险带”

　　加快技术装备现代化和信息化推进步伐，积极采用科技手段和先进装备，是确保安全生产的重要保障。近四年来，公司为适应国铁改革及自身发展的需要，每年加大投入，努力应用新技术、新设备，改进生产设备质量，完善了“人机”结合的运输安全装备系统。投入千万资金，变蒸汽机车为内燃机车；改造了站场信号系统，在东风车站、双河车站、小冲车站，煤炭货场、调车作业等采用了先进的微机信号联锁系统，提高了信号系统的可靠性和稳定性，提高了现场安全动态监控能力；在机车车辆、通信信号、道口安全等方面加大现代化安全技术装备的投入，采用了国内最先进的调度管理信息系统以及集监督、控制、管理于一体的机车电子监控系统等，为永荣铁路运输安全筑牢了“科技防线”。

　　联“网”互控

　　营造安全文化氛围

　　安全文化建设可以有效地控制事故，它是一项长效工程。为不断提高职工的安全意识，该司党委坚持把企业安全文化建设纳入企业精神文明建设之中，通过编写宣传读物、开辟安全文化宣传网页、制作安全教育光盘、加强宣传报道等手段，积极营造入眼、入耳、入心的安全文化氛围，唤醒他们对安全、健康的渴望。在班组建立安全园地，开展班组安全责任区、党员身边无事故、青年安全生产示范岗活动；在主要生产场所设立事故隐患举报和安全工作意见箱，广泛征集职工对安全工作的意见建议，加大安全防控力度。还实行人性化、亲情化管理，让严肃的安全话题温馨化，是该司安全自主管理的新举措。各车站、班组利用交班会，反复强化安全生产规章制度，结合日常工作，灵活开展事故案例教育、加强事故预防演习，提高安全防范能力。

　　加大安全奖惩，激发全体职工关注安全、参与安全的积极性。积极开展“安康杯”、“百日安全”竞赛活动。建立了评选安全标兵、班组和先进个人的制度，每年进行评选和表彰，形成“安全生产光荣、违章违纪可耻”的浓厚氛围，激发了职工联控、互控和联保、互保安全的内在动力。（刘险峰）