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近段时间，安徽省“十大能工巧匠”之一、省“五一”劳动奖章获得者、淮北矿业袁庄矿运输区职工李怀军的先进事迹活跃在该矿广播、电视、网站、牌板中，这是该矿积极营造科技创新氛围的一个亮点，也是号召干部职工参与科技创新的一个缩影。
已有近半个世纪开采历史的袁庄矿，煤炭资源逐渐枯竭，为使有限的资源产生最大的经济效益，该矿以科技为先导，积极推广和应用新技术、新工艺，在采煤系统推行循环作业，即“先采煤、后抵车、再回柱”的生产工序，一改过去“回、采、抵”的工序，提高了工时利用率，减少了职工撇钩延点现象的发生。在掘进系统大力发展掘进机械化，优化劳动组合，推行机运一体化，使掘进效率提升幅度达10%以上，得到了集团公司的肯定。同时，矿上还加大了对巷道支护形式和薄煤层综采可行性研究力度，围绕安全生产过程中的难题进行科技公关，初步掌握了矿压监控手段，特别是对跨上山开采积累了一定经验，减少了巷道受采动的影响，有效解决了巷道修复问题。
为使每一个创新项目都得到支持，该矿制定并印发了《科技创新工作管理办法》，设立了技术专项资金，主要用于对创新成果的奖励、项目的论证、调研等。他们还成立了“袁庄矿创新工作组织委员会”、“袁庄矿创新成果评审委员会”、“袁庄矿科技创新办公室”，建立了以中级职称以上技术管理干部为骨干，以广大工程技术人员为主体，依靠广大干部职工积极参与的创新队伍，对各单位为解决生产安全、技术开发和企业管理中技术难题进行攻关立项，形成以矿、专业、单位分工明确、层层落实，责任到位、逐级负责、规范发展的科技创新管理体系。
为让每一个有才智的人都有施展才能的舞台，矿上为管技人员和技术工人制定了创新指标，并进行考核。工程技术人员每年创新成果、小改小革或合理化建议不少于3项；管理人员不少于两项；初级技师和中级职称人员不少于两项；高级技师或高级职称人员不少于3项。实行年度评审、考核，年内没有完成任务的单位和个人，矿上进行处罚。同时矿上还拿出专项资金对科技创新先进单位、科学技术及管理创新成果给予重奖。
该矿运输区研制的“红外自动电控风门”，运用红外线传感技术，根据行人、行车情况，使风门自动开、关，实现了井下风门过车、过人开关自动化，杜绝了风门撞人撞车事故的发生，不但提高了井下风门使用的安全系数，减少了维修量，而且提高了风门使用的科技含量，大大降低了设备的事故率。
仅去年，这个矿就有10项技术创新成果在实际生产中得到应用，取得了较好的安全效果和经济效益。
（律雷亚）
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