商品售后服务网商品售后服务网商品售后服务网
重要公告
特别关注
媒体关注
售后服务
“道隐无名。夫唯道，善始且善成。”
见到周家儒时，记者便想起老子的这句名言。周家儒，这位肩挑背扛、骑着破旧的自行车起家的创业者；这位内敛外秀、敦厚睿智的“理想”守道者；这位大道之行、天下为公的儒者；这位被新闻媒体称之为“隐行冠军”，在泥泞的创业之路上披荆斩棘、勇往直前22年，锻铸了当代的三个“笫一”：冠盛产品产量经中国汽车工业协会评定，连续四年列全国第一；企业自营出口连续三年位居温州第一；2006年温州十大民营经济年度人物评选中，周家儒综合排名也位居第一。
为什么“无名”也能得第一？为什么得了第一却仍然“无名”？日前，周家儒接受记者独家采访时解密了形成“隐形冠军”的真正原因，在于“隐形冠军”五大定位说。
一是定位冠军之志，有燃烧的雄心，构建了积极进取的精神和企业跨越的巨大的原动力；二是定位专业化道路，避开了多元化陷阱；三是定位技术创新手段，占据了产品研发、技术创新的制高点；四是定位全球化战略，形成了稳定的国外营销网络，回避中间商恶意杀价；五是定位强大的企业文化，夯实了冠盛百年基业。
此前，温州市委书记王建满率温州11个县（市、区）党政“一把手”，亲临周家儒创办的冠盛汽车零部件制造有限公司考察，对冠盛的发展给予了充分的肯定。并欣然题词：“创新发展、做大做强”。
考察团一致认为，周家儒成功的秘诀在于“创新”和文化，为了创新，冠盛近两年投资一个亿进行了项目研发创新，每年有几百个新产品和5、6项专利问世。周家儒采取了先开枪后瞄准的策略，开辟国际市场，在国外建厂，建研发中心，以最快的速度满足客户的需求，产品直接进入国际终端和高端市场，进入跨国公司汽配全球采购体系。
同时，考察团还认为，周家儒坚持科学发展观、实施可持续发展战略，应用精益生产、看板管理、流程再造和标准化作业，在冠盛建立了有效管理薪酬体系，极大地改善了生产环境、提高了生产效率和产品档次。
其实，也许虚心好学、善于思考才是周家儒锻铸三个“第一”的根本原因。他MBA毕业后又到北大光华学院哲学系深造，他在创业的征程中积累了讲不完的故事：青蛙王子的故事，草船借箭的故事，“天下为公”的故事，“野猫”的故事，这些故事承载了他太多的生命体会，给予时代太多的启发，为企业发展锻造了强大的文化力。
在创新力和文化力的作用下，冠盛构筑了核心竞争力，在美国、欧洲、北非、我国香港等地设立6家分公司，品牌商标在104个国家登记注册，取得了“中国驰名商标”认证，2006年销售收入突破5亿元，利税总额超过8000万，同比增长50%以上，并获得“国家汽车零部件出口基地企业”和“国家级高新技术企业”等荣誉。
天行健，君子以自强不息。周家儒在创业的道路上励精图治、自强不息，终成正果，成为行业细分市场的“隐形冠军”，锻铸了当代的三个“第一”。