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近年来，一方面，我国产品在海外市场遭受反倾销调查的事件越来越多，另一方面，国外一些企业纷纷通过知识产权竞争“抢滩”国内市场，使国内诸多行业，特别是家电行业面临着相当大的挑战和竞争压力。例如，我国家电业每年都要向国外专利技术持有人支付巨额的专利技术许可费用，最典型的是无氟空调的制冷剂——R410a新冷媒，专利为国外大公司所有，国内大部分空调生产企业使用这种新冷媒，都必须向其持有人支付巨额的许可费用。再看国内一些垄断行业，它们之所以极力维护自己的垄断利润，其中，与自己缺乏甚至没有拥有自主知识产权的核心技术，而不敢直面市场竞争有着相当的关系。
一份权威调查显示，中央企业及所属子企业中50%以上的企业主要产品及其工艺没有专利技术，40%以上的企业主要产品没有注册商标。同时，一些企业不重视知识产权，不愿在自主知识产权发展上下功夫，而是热衷于模仿，满足于眼前的、产业低端的位置，缺乏长远的战略的发展眼光，相当程度上存在着“有制造无创新，有创新无产权，有产权无应用，有应用无保护”的现象。
拥有具备自主知识产权的核心技术，已成为中国企业有无创新力、竞争力的重要标志。
作为国内最大的企业集团之一，春兰很早就认识到，拥有具备自主知识产权的核心技术，在打造企业竞争力中占据着无可替代的地位。尤其是在国际市场竞争中，通过知识产权限制或排除其他国家或企业的挑战的倾向越来越明显，知识产权已经成为部分跨国公司打压竞争对手、谋求更大利润的主要工具。没有知识产权保护的核心技术和产品，无论是市场准入、价格机制等诸多竞争战略的实施都将受到牵制。
经过多年的引进、消化、吸收和创新，春兰先后开发出上百项拥有完全自主知识产权的“春兰技术”，如空调变频1拖3技术、流体仿真技术、有限元分析技术；洗衣机节水技术；摩托车电喷技术；动力镍氢电池和燃料电池储氢技术、高频远距无线通讯技术、人体基因修复技术等。
在核心技术开发中，春兰始终确立完全知识产权原则，坚持“技术三不”：不向外国同行购买成套设备，只引进关键设备，自制配套；不向外国同行购买成套技术，只引进关键技术，自我消化、吸收；不做组装型的技术下游企业，而与海内外有关科研院所合作开发上游技术产品。坚持“决策三思”：一思自己是否具有这项技术，如果没有这项技术，那怎样才能获取这项技术；二思获取这项技术后，能否消化这项技术，最终真正完全掌握这项技术；三思掌握这项技术以后，能否获取它的后续技术，并能独享相当一段时间的完全知识产权。
与此同时，通过推进完善知识产权组织架构、健全知识产权管理制度、制定知识产权发展和保护规划、构建和优化专利信息数据库、提高专业人员的维权意识和业务素质、建立防范侵权的机制等大量卓有成效的工作，春兰的知识产权管理体系得到了强化，自主创新能力得到了进一步提高。
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