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本报讯 在当前全球金融危机严峻，宏观经济形势趋紧的形势下，连续几年销售增幅在全国同行领先的江苏洋河酒厂股份有限公司，立足“保增长促发展”，抢抓机遇，迎接挑战，未雨绸缪，真抓实干，取得了显著成效。至11月10日，洋河酒厂已完成了全年销售任务，提前了51天，销售同比增长58.89%。
面对白酒行业竞争更加激烈的新形势，洋河酒厂积极应对，加快发展。该公司董事长、党委书记杨廷栋在企业全体中层干部会议上提出，当前企业所面临的形势正在发生深刻的变化，无论企业内部运行方式还是外部经济环境都和以前大不一样，需要进一步强化全员的学习意识，在战略制定、发展思路上把握好，不断寻找新的发展机会，加快企业技改扩建和产业、资本经营步伐，推动企业向更广阔的领域拓展。同时要强化全员的责任意识，在企业当前大发展中寻找自身位置，坚持是非观，加强相互间的沟通与协作，并不断强化工作的落实。特别是要围绕如何顺应企业发展，超前思考明年工作，为企业持续、快速发展作出自己的贡献。公司总经理张雨柏在会上从认清形势、理清思路、顺势而为、强化执行四个方面进行了布置和要求，全面解读了当前宏观形势，分析经济形势所带来的实际影响，指出企业当前面临的挑战和机遇，明确提出要“舍末逐本”抓关键，调整思维“危”转“机”；坚持“抢、攻、钱、机”四项原则，抢抓营销机遇、采购机遇、投资机遇和聚才机遇，夯实资金基础，做好资金调度，确保安全、有效和合理；同时要进一步提高企业执行力，真正把企业各项决策执行到位。
目前，洋河酒厂企业上下正趁着企业当前良好的发展势头，全体干部职工众志成城，大干当前，努力抓住今年最后几十天和春节前这段白酒旺季，同心协力做好本职工作，努力创造新的销售高峰，为明年工作开好头，实现企业持续健康发展。同时企业已自上而下全面开展年度总结工作，提前规划明年工作。公司各单位、各部门都以“保增长促发展”为目标，认真回顾、总结今年来各项工作，并根据公司总体发展目标，从部门工作职能出发，构思谋划好部门2009年工作，力求目标明确、思路清晰、措施得力。特别是工作目标要有战略性、可操作性和可实现性；工作思路要明晰，工作措施要详尽有效，具有针对性、可行性。并要从公司发展实际出发，对公司整体工作提出建设性的意见和建议。几千洋河酒人决心迎难而上，直面挑战，抢抓机遇，谋划发展。（洋 宣）
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