曹德旺：捐款“上瘾”的民营企业家
[发布时间：2007-12-21 00:00:00 点击率：]

　　20年前，曹德旺立下“为中国人做一片属于自己的汽车玻璃”的宏愿时，如同一块小石头投进波澜壮阔的大海，没有任何动静。

　　彼时，他已经41岁。

　　20年后的今天，身为福耀玻璃工业集团股份有限公司董事会主席兼首席执行官的曹德旺，已经把中国汽车玻璃品牌的旗帜插进世界著名品牌之林，企业规模和市场占有率名列国内第一、世界第四。

　　作为叱咤国际汽车玻璃业界的企业家，曹德旺也是个富有强烈社会责任感的有识之士。

　　热爱是事业的动力

　　和许多龙头企业的成长变迁一样，福耀玻璃的前身是创办于1976年的福建福清市高山镇的一家乡镇企业高山异形玻璃厂。1983年4月，曹德旺承包了这家连年亏损的小厂，当年就赚了20多万元。

　　然而，在曹德旺的眼里，他的第一桶金并不是这一次，而是在1985年高山异形玻璃厂合资后，他做汽车玻璃所赚到的第一笔70万元的利润。“当时是通过购买上海耀华玻璃厂的旧设备图纸，完成设备安装和投产的。“曹德旺对进入汽车玻璃行业赚到的第一桶金记忆犹新。而正是这桶金，为日后曹德旺构建福耀汽车玻璃王国奠定了成功的基础。

　　当时，中国的汽车玻璃基本上是依赖进口，一片玻璃动辄售价几千元人民币，已经对玻璃行业成竹在胸的曹德旺心里清楚，一片汽车玻璃的生产成本实际只有百元左右，利润空间巨大。1987年，曹德旺联合11个股东集资627万元，在高山异形玻璃厂的基础上，成立了中外合资福耀玻璃有限公司。尔后，福耀玻璃不断引进新技术、新设备，从只能生产十多种规格产品的小厂，发展到能生产1万多种规格产品的大公司，结束了中国汽车玻璃依赖进口的历史。

　　1991年，福耀玻璃获准公开发行股票，成为国内首家上市民营企业，也是第一家同行业上市公司。

　　目前，福耀玻璃在福建福清、吉林双辽、内蒙古通辽、海南海口等地建立了现代化的浮法玻璃生产基地，还分别在福建福清、长春、上海、重庆、北京、广州建立了汽车玻璃生产基地，在国内形成了一整套贯穿东南西北合纵连横的产销网络体系。在中国香港、美国等国家和地区设立子公司，并在日本、韩国、澳大利亚、俄罗斯及西欧、东欧等国家和地区设立商务机构，成为名副其实的跨国公司。

　　“福耀玻璃的总资产已经达到100亿元，到2010年，产值将突破100亿元。”曹德旺说。

　　福耀玻璃作为国内汽车玻璃行业的龙头企业，为上海通用、上海大众、北京现代、北京戴克、一汽大众、东风日产、神龙汽车、一汽本田、广州丰田、奇瑞、吉利、上海汽车、长安福特等客户各系列车型提供汽车玻璃的配套，市场份额占据了全国60%以上。在国际汽车玻璃配件市场，福耀玻璃已经成为奥迪、沃尔沃、尼桑等知名品牌的合格供应商，2006年出口创汇超过1.4亿美元。

　　说起成功的原因，曹德旺总是归结为自己那强烈的民族责任感：“一个企业家要把事情做好，一定要热爱自己的国家，这种热爱不仅会给自己带来财富，而且还会成为做事业的动力。”

　　“没有责任感，充其量是富豪”

　　曹德旺温情的一面，更多地体现在他身体力行的慈善事业。他认为，作为有素质的企业家，或者是其他角色，都需要有民族、国家意识。没有这种忠诚和自尊心，没有责任感，就不能叫企业家，充其量叫富豪。

　　作为中国改革开放以来创业最早的企业家之一，历年来，曹德旺共计捐款达人民币1亿多元。他的捐资幅度随着自身实力递增呈同步上升态势，在胡润的中国慈善家排行榜上，他的排名从2004年的第35位，上升到2005年的第22位，到2006年已升为第18位。

　　鲜为人知的是，曹德旺捐的钱都是属于他个人的现金。“我捐的钱都是自己的，没有动用股东一分钱。”曹德旺说。不久前，曹德旺又把自己的2000万元红利全部捐给了公益事业。

　　据了解，福耀玻璃给股东的分红属于曹德旺个人所得部分除用于再投入外，其他都捐给了社会。但他始终低调，在福耀玻璃的网站上，人们始终找不到一条此类信息。

　　有人说，抽烟、喝酒会上瘾，但曹德旺捐款也捐上了瘾。

　　1998年，他亲自飞往武汉洪灾区考察，最终个人捐出300万元，加上公司员工捐款等共筹资400万元经由中央电视台汇出。同年，他也向闽北灾区建瓯市捐出200万元。2006年6月的闽北洪灾，他再捐200万元，福清基地员工捐47万多元，用于闽北小学教学楼重建；

　　2004年，他先后捐出500万元和800万元两笔巨款，用于修建福厦高速公路宏路出口与316国道连接道路以及福清三条农村公路；

　　2005年春节来临之际，他捐资70万元给永泰县福利院，扶助农村贫困老人；2005年，他又捐300万元拓宽高速公路宏路出口处公路，捐600万元修建福清高山中学科技楼；

　　2006年，捐资247万元帮助福建灾区学校重建；

　　2007年，捐资150万元在西北农林科技大学设立“曹德旺助学金”……

　　这一个个巨额数字的背后，使曹德旺的手头一次又一次“囊空如洗”。与众不同的是，对于捐建的工程，他都尽可能自己联系施工队，保证工程质量。而面对种种议论，曹德旺始终坚定地沿着自己的路走下去。曹德旺认为企业的社会责任还绝不仅是捐款这么简单。

　　曹德旺在员工中提倡企业公民意识，他告诫员工必须承担起公民对国家、社会应尽的义务与责任。对企业公民，曹德旺的理解远深于他周围的企业家，几年来，福耀玻璃一直“将工厂当作学校来办”。

　　“公民角色，是一家企业综合素质的体现，从权利上讲，企业有依法经营获取利润的权利，同时必须具备由经营引发的各种社会义务和责任。”曹德旺说，“时时刻刻不忘回报社会，时时刻刻不忘回报股东，时时刻刻不忘回报员工，这是我对自己的要求，也是我对所有福耀管理层的要求。”

　　20多年来，曹德旺和福耀玻璃的荣光，折射出了一个企业家承担的社会责任。以下是社会各界对曹德旺善举的肯定。

　　2005年，获得首届“中国最佳企业公民”称号；

　　2005年，获选“2005中国内地人物创富榜”之子榜慈善捐赠排行榜第三；

　　2006年，荣获“2006中国十大慈善企业”称号；

　　2006年，荣获第二届“中国优秀企业公民”称号；

　　2006年，荣获首届“八闽慈善奖”称号；

　　2006年，荣获“06年中华慈善事业突出贡献奖”，并当选“爱心中国第二届中华慈善人物”；

　　2007年，荣获“2007中国最佳商业领袖奖”之“公众心目中的年度最佳CEO”。

　　曹德旺的慈善观很简单：施恩图报非君子！他认为，做善事是因为受惠者有危困，自己才有机会帮助别人，是对方给予自己的恩惠。