郑晓峰：敢想敢做 才有所作为
[发布时间：2007-12-21 00:00:00 点击率：]

　　25%的股份卖了3个亿！月初，亚洲最大的饮料企业——麒麟麦酒株式会社出资3.0518亿人民币以溢价12倍的价格参股杭州千岛湖啤酒有限公司25%的股份。

　　近几年来，千岛湖啤酒以年增长率30%以上的高速度快速崛起，是业内公认的发展速度最快、成长性最好的啤酒企业之一。作为浙江最后一个尚未合资、上规模的本土啤酒品牌，千岛湖曾收到来自世界各大啤酒生产商的橄榄枝。千岛湖啤酒的董事长郑晓峰表示，选择麒麟啤酒，最主要的原因是双方理念相近，都是要生产最好的啤酒，要“追求品质，不计成本”。

　　胆魄

　　“没有什么事情是不可能的”

　　千岛湖啤酒在成立的十几年里都是默默无闻的，并一度亏损。1998年，千岛湖啤酒突然就出现了质的飞跃，从品质到品牌形象，从生产能力到销售额，都让人耳目一新——这一年，千岛湖啤酒进行了改制，临危受命的郑晓峰一上任，就开始了大刀阔斧的改革。

　　在很多人眼中，郑晓峰是个冒险家——他的魄力之大让人不得不佩服。他上任后首先想到的就是改变产品的定位。在当时，高端啤酒市场是国际知名品牌的天下，可他却要做“鸡蛋碰石头”的事情，做了一件当时很多国内知名啤酒企业都不敢想的事情。“千岛湖啤酒交通不便，要拼低端市场，我们的成本根本就没法跟他们拼。可是，我们有千岛湖这么好的水资源，为什么不生产高端啤酒？”产品的定位改变，不仅需要先进的技术，更需要先进的机器，还需要开拓全新的市场。这些很多人眼中的难题，郑晓峰都没有放在眼里。“那时候年轻，觉得没什么事情是不可能的，觉得只要努力，天上的星星也能摘下来。”

　　抱着“事在人为”的信念，他开始一步步实施自己的大胆想法。他甚至在资金状况不理想的情况下，先后投资了3亿元进行技术改造。“我们建新厂的时候，真的是没钱，之前还贷款600万元过年。有人说我建的简直就是空中楼阁，可是我当时就把两种可能性都跟董事会分析了。一就是新厂建好，我们的竞争力提升，发展也有了后劲；二就是到中途就支持不下去，变得一无所有。”

　　郑晓峰的敢想敢为，为他自己创造了机会，也为千岛湖啤酒开拓了新天地。连续8年30%以上的增长率，创造了中国啤酒业的一个神话。我总觉得他的“敢想敢为”不仅与他的胆魄有关，与他的心态也不无关系。看得出来，他是一个直爽的人，笑声爽朗，语言直白，非常乐观。因为乐观，他总是能先看到希望。同时，他的爽直和对未来的信心是那么具有感染力，也难怪当时他的大胆决定会受到大家的支持。

　　员工

　　“员工满意是我最大的心愿”

　　“员工满意是我最大的心愿。”这是挂在郑晓峰办公室外面的一幅字。

　　郑晓峰说，这幅字还引起过争议，有人觉得“高度”不够，不够有气势，可他却一定要坚持，“只有员工满意了，我们的事业才能发展。”一直以来，郑晓峰都把“人”放在了很高的位置上。从他执掌千岛湖啤酒开始，他不仅引进了各种各样的人才，还邀请各路专家为千岛湖啤酒做顾问。在公司里，他专门制定了人才引进和人才使用的特殊政策。“用事业凝聚人才，用实践造就人才，用机制激励人才。”不过，最难得的是郑晓峰为员工提供机会和事业平台的同时，也付出了自己的真诚。在公司最困难的时候，他得到为数不多的一笔钱，他首先想到的是发给员工过年。在公司里，不仅有总经理信箱，还有员工座谈会和党支部座谈会。“员工有任何意见都可以提，我们就是想创造更好与员工交流的平台。”

　　郑晓峰自己非常爱学习。他很爱看书，去哪都带着书，不仅经常与专家沟通、交流，还一直找机会参加各种高端的经济学培训。他也把这种氛围带进了公司，他觉得好的书或者学习光碟，他会推荐其他人看。他不仅提倡公司中高层参加各种培训，每年还选拔优秀的基层员工外出培训。这也正是千岛湖啤酒去年被评为最佳雇主，而郑晓峰也被评为最佳伯乐的原因之一。

　　感恩

　　“我们的成功是社会的功劳”

　　与郑晓峰谈千岛湖啤酒，他经常会提到：“这是社会的功劳”。帮助过千岛湖啤酒的每一个人，他都记得特别清楚：这个老专家当年不辞辛苦多次来厂里指导，那个人曾在最困难的时候主动借钱给公司，这个领导曾给过支持，那个技术人员曾帮助过攻关……

　　在郑晓峰眼里，3亿元这个数字远没有当年的200万元那么让他终身难忘。“没有大家对我的帮助，就没有千岛湖啤酒的今天。有一年快过年了，技术改造需要钱，员工的年终奖还没发，可我两手空空。有一位政府领导帮我调到了200万元。他甚至动员有关官员把自己信用卡拿出来透支借钱给我。”说起往事，郑晓峰的声音里仍然充满了感激。

　　每一件事情的发生都不会没有任何前因后果。郑晓峰对人真诚，才有了很多愿意帮助他、帮助千岛湖啤酒的人。他经常提到的老专家，就是被他的诚意感动。老专家来的时候，只提了两个要求：一是不能给钱，二是他怎么说就怎么做。后来，连老专家自己也没想到会到千岛湖啤酒这么多次。“我这样的小厂，他一年来了7次。他说他还从没有这么频繁到任何企业去过。”郑晓峰说。