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山西焦煤汾西矿业集团公司新峪煤矿坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕建设本质安全型矿井的目标，从管理队伍、监管队伍、群防群治三方面入手，为安全生产构筑监管屏障。
筑牢管理队伍防线。该矿完善制定了中层领导干部、班组长、带班长岗位责任制、盯班上岗制、安全指标考核制等制度；强化安全学习机制，根据不同专业制定不同的学习计划，对学习效果进行不定时考试考核，实行奖优罚劣；在技术管理上，大搞业务练兵、技术比武，培养大量技术管理骨干；大力加强班组建设，在井下各队组设立了安全副队长，每日到安监处领取任务，每月对存在的隐患问题进行督促整改，激发了他们抓安全的自觉性。
筑牢监管队伍防线。安监处在井口设立了安全调度值班和井下广播系统，建立了安全员井下电话汇报电脑录音系统，监督安全员动态汇报的质量；每月定期对各单位进行“拉网式”安全大检查，对隐患的整改落实情况进行跟踪观测，同时对安监队伍实行量化、细化的考核机制。
筑牢群防防线。该矿建立健全了“三违”帮教、隐患排查、群监员汇报、奖罚等制度。为安全“三大员”购置和统一配备了黄色安全帽，既警醒自己，注意自身行为，又警示他人，杜绝身边违章。党团小分队每月不定期下井检查领导干部、“三员两长”跟班上岗情况和现场记录。安监处小分队经常开展“零点行动”，真正在全矿形成了党政工团齐抓共管的群众安全监督检查网络，有利地促进了安全生产的顺利发展。
（尹丽萍）
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