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井下人员定位系统、井下无线通讯系统、水泵自动化系统……都是山东肥城矿业集团曹庄煤矿为抓好安全生产最新投入的。在煤炭市场低迷的情况下，该矿没有缩减对安全生产的投入，而是采取一系列措施，使安全生产工作不断得以加强和改进，实现复杂形势下的健康稳定发展。
在新形势下，该矿坚持做到了“四个不变”（即：坚持“经济形势再难不能难安全，资金状况再紧不能紧生产”的做法不变，坚持“安全第一，预防为主”的方针不变，坚持“抓安全就是抓效益、保稳定”的思想不变，坚持“提足用好安全技措资金”的政策不变），狠抓安全生产的投入，优先解决制约安全与生产的薄弱环节，不断提高安全生产装备水平，不断增强矿井的抗灾能力。针对采场困难、工作面受水威胁，该矿安装了水泵自动控制系统，应用在主水泵房，提高了煤矿井下主排水系统效率，使水泵排水系统能够安全可靠、节能高效、经济合理的优化运行；并且安装了井下无线通信系统、人员定位系统，增设了对各种危险源的监控，使安全生产更加规范有效，信息沟通更加高效迅捷，大量的安全投入，为生产效率的提高提供了可靠保障。
在2009年的工作会议上，曹庄矿层层签订责任书，严格落实安全生产责任制，把安全生产责任制逐级延伸、落实到工作现场和每一名职工。尤其突出抓了领导责任制落实，要求各级领导干部“重心下移”，深入基层，深入井下，靠前指挥，切实做到工作到位、管理到位，有效促进了安全生产的健康发展，截至目前该矿已实现安全生产2527天。（杨秋红)
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