汪海：“企业发展了，更应积极承担社会责任”
[发布时间：2007-10-22 00:00:00 点击率：]

    ——双星反哺建设新农村实现“三赢”纪实

    9月，前往双星鲁中公司采访的记者发现，公司接待人员端上来的大苹果表面上，印有言简意赅的双星文化理念和广告语。公司有关负责人告诉记者，这是公司车间员工将在双星的收入让家里人发展果园，并把在双星学到的经营理念灵活运用到果园管理中去，巧借双星名牌效应，在苹果印上双星文化理念和广告语，销售中要多创效益近0.5万元。

　　双星鲁中公司地处革命老区沂蒙山，十年前，这里经济很落后，双星集团董事长汪海的目光却注视到了这里。1993年，汪海带领双星人在“越洋过海”闯世界的同时，也开始了双星“西部开发”发展战略，主动选择交通、通讯、水电等都及其不便的沂蒙山区，相继建起了鲁中、瀚海两大综合性生产基地，开始了一个国有企业替国分忧、扶持老区人民脱贫致富的西进之举。

　　结果，没有企业的山村，在“双星”品牌带动下，聚集起了一大批上下游企业；昔日冷清的“光棍村”如今变成了人丁兴旺的“鸳鸯村”；生活富裕后的当地农民又将在双星的收入投入到农业上，发展了果园、养羊、养鸡鸭等，促进了农业的繁荣。如今有一万多沂蒙人成为了新一代双星人，每年为当地增加财政收入近千万元。

　　随着中国经济的发展和变化，城乡差距等三农问题已经成为中国是否持续健康发展的重要问题。当初主动超前进入沂蒙山革命老区的双星，不仅带动了老区百姓精神面貌的改变、生活水平的提高，促进了当地经济的繁荣，而且为劳动密集型制造加工产业找到了一条新的发展思路，促进了双星产业集群的进一步壮大。

　　对此，今年1月应邀参加由中央党校和经济日报社联合举办的“中国·2006-2007建设社会主义新农村论坛”上，汪海表示，作为国有企业，尤其是劳动密集型行业，要把新农村建设作为企业的重要责任和义务，在条件具备的情况下，要发挥自己的优势，积极主动地向农村转移，实现企业发展、农民收入提高、当地经济得到振兴的“三赢”目标，为新农村建设作出贡献。

　　用新文化理念建设新农村

　　在汪海的和谐企业发展观中，他认为建设和谐企业是双星发展不忘中国农民，“一个优秀企业家要有责任感，中国是一个农业大国，我们不能忘记农民兄弟，要关注弱势群体，要带领员工走出一条市场经济条件下共同富裕的道路。”

　　双星是劳动密集型特大企业，几万员工中绝大多数都是由农民成为新一代双星人的。在带领他们走向富裕的道路，双星的做法是“给人以鱼，不如授之以渔”。现在他们不仅有较高的收入，而且有很多农村青年发展成长为了企业领导和管理骨干。

　　针对新农村建设的途径和方法，汪海认为新农村建设的着眼点一是振兴经济，二是培育精神。建设社会主义新农村，最重要的是要加强人才培养，培育新型农民，要更新农民思想观念，提高农民素质；国家扶贫也要实现由“输血”到“造血”的转变，要实事求是，因地制宜，充分发挥农民的主观能动性。

　　如双星鲁中公司一天做鞋的产量就达10多万双，没有一个检查员，全靠职工讲诚信、讲道德，说明用文化理念武装起来的新的产业工人，他们是发展经济的巨大生产力。汪海表示：“在解决新农村建设的问题上，要从思想观念、精神文化上加强教育引导，并做好培养使用，如此，用新的文化理念武装引导教育成长起来的新农民，将创造出他们的新文化、新理念，并以此为指导，加快新农村建设，将为新农村建设注入强劲动力，中国新农村建设将更有希望。”

　　实现利国、利企、利民的“三赢”

　　在现代社会发展中，从某种程度上说，企业家的素质决定着经济运行的质量；一个重要的方面是许多企业家具有一种高瞻远瞩的企业家精神，主动承担起了社会所赋予的责任。

　　目前，双星已发展成为涉足鞋业、轮胎、机械、服装、热电五大支柱产业和包括印刷、绣品、三产配套在内八大行业的国际化大型企业。“企业发展了，我们更应当积极承担起社会责任。”汪海表示，在构建社会主义和谐社会的时代大背景下，企业家不仅是社会的革新者，更要致力于改进社会，促进社会整体利益的提升。

　　在国有制鞋企业全军覆没情况下，双星为何能够生存、壮大、发展，一花独秀？汪海给出的答案是，这与双星把握规律，实施“出城、下乡、上山”重大战略有直接关系。

　　在上世纪90年代初，双星按照制鞋行业发展规律，逐步将双星的老产品、老生产线转移到农村，借用农村的厂房和廉价劳动力，进行横向经济联合，也就是现在所说的低成本扩张和资本运营，由此走出了“出城下乡”、进行战略大转移的第一步。

　　双星当初开始下乡建立的鲁中公司和瀚海公司，如今这两座“鞋城”年产热硫化鞋近2500万双，不但为企业找到了新的发展空间，也使很多农民“不用离家走他乡，干在双星奔小康”。

　　在鲁中瀚海取得成功以后，双星又充分利用名牌优势和管理技术优势，开始了“西进、北上、南下”的步伐，至今己在全国范围内建立起十e个生产基地，5000多家连锁店，其中相当一部分开在农村乡镇，既盘活了当地闲置的厂房、设备，解决了就业，也使双星原来的产地销变成了销地产，一步到位地占领了当地市场。双星主动融入新农村建设的成功运作结果，一是促进了企业的发展；二是增加了地方财政收入；三是造福了一方百姓。截至目前，双星仅在西南地区就通过开办连锁店解决了2万多农民的就业问题，"制造"了100多个百万富翁，很好地促进了新农村经济发展。

　　由于双星对农村发展做出的贡献，2005年，汪海被中国企业联合会、中国企业家协会评为“中国企业社会责任十大杰出人物”。

　　抓住了农村就有优势未来

　　双星鞋和双星轮胎都被国家认定为“中国名牌”，并远销世界200多个国家和地区。“双星”和“名人”商标已在世界50多个国家和地区注册，其中，双星鞋出口很大部分是销往美国。所以说，市场认可，在国内销售10多年连续居同行业第一名并且有国际影响的双星鞋应该是理所当然的世界名牌。

　　双星在一只脚迈出“越洋过海”，不断增加出口，以自有品牌积极向海外推广的同时，另一只脚是牢牢立足在国土上，并积极将品牌优势和规模效益对接中国广大农村市场环境和政策优势。

　　汪海坚信创造出能占领世界最大市场（中国）的世界名牌就是最好的爱国行动。他说，做好中国这个大市场才有希望做好世界的大市场，中国是农业大国，农村市场在中国市场经济发展中举足轻重。汪海是这样看农村市场的：“9亿多人口的农村市场不仅是鞋类产品最大的市场，也是农用车的最大市场。我认为广大的农村才是中国制鞋企业和轮胎企业最后大决战的地方，抓住了农村，双星就有了优势和光辉的未来。现在双星鞋60%以上要销售到农村地区，但是，这个比例还远远不够，轮胎也是如此。”

　　为了抢占这个只能得不可失的市场，双星在经营模式上，制定了最低价格策略，实行生产供应的“前店后厂”模式，做到“哪里有市场，哪里就有工厂，哪里有工厂，哪里就有店”。为控制成本，双星还全国各地建立大大小小100多家工厂，为贫困地区构筑起了经济基础，在国企改革和社会主义新农村建设中，走出了一条“以企带乡”的成功之路。